Сценарное планирование – Вводная лекция в МГУ

Вадим Иванович Маршев, завкафедрой “Управление производством” экономического факультета МГУ позволил нам с Димой провести вводную лекцию по сценарному планированию в рамках его курса по стратегическому управлению.Скачать лекциюНапомню, что домашнее задание описано на последних слайдах лекции. На следующей лекции мы посмотрим пример сценариев и заложим основу для разработки сценариев для сферы образования.

Оформить и получить займ на карту мгновенно круглосуточно в Москве на любые нужды в день обращения. Взять мгновенный кредит онлайн на карту в банке без отказа через интернет круглосуточно.

Сценарное планирование – Движущие силы

Итак, сценарное планирование начинается с анализа движущих сил. Где же их искать?Питер Шварц в своей книге “The Art of the Long View” рекомендует начинать с анализа:

1. Общества (Society)
2. Технологии (Technology)
3. Экономики (Economics)
4. Окружающей среды (Environment)
5. Политики (Politics)

Этот анализ часто именуют аббревиатурой STEEP (да, да, это тот самый PEST анализ, которому нас учили на курсах по стратегическому менеджменту, просто с небольшим расширением). Read more »

Сценарное планирование – подход к исследованию будущего

В этом посте я бы хотел познакомить вас с концепцией сценарного планирования, которую в мире бизнеса популяризировала группа планировщиков из Shell, которая смогла “предсказать” нефтяной кризис 1973г.Сценарное планирование определяют как метод стратегического планирования, позволяющий управлять неопределенностью будущего.Суть данного подхода заключается в исследовании основных движущих сил (driving forces) во внешней среде рассматриваемой компании, выявлении в них предопределенных элементов (predetermined elements) и ключевых неопределенностей (key uncertainties).Далее, формируется ряд сценариев (внутренне непротиворечивых представлений о том, каким может оказаться будущее), в каждом из которых обязательно присутствуют все предопределенные элементы, но принимают различный исход ключевые неопределенности. Read more »