В пятницу и субботу мы совместно с компанией Peoplemind и консультантом по организационному развитию Еленой Снесаревой провели корпоративный тренинг на тему управления изменениями (помните пост о пособии по управлению изменениями?).
Группа была замечательная: им предстоит провести серьезные изменения в своей компании и они с жадностью впитывали знания и брались за выполнение групповых заданий. Место было тоже роскошное – один из пансионатов Подмосковья с превосходной природой и инфраструктурой.
Read more »
В первой части Света заставила нас решить задачу, продемонстрировшую основные принципы теории ограничений. Оказалось, что производство более прибыльного продукта не всегда ведет к повышению прибыльности предприятия! А увеличение общего времени производства детали может принести нам дополнительную прибыль. Потом выступил Алексей Орлов, который рассказал нам о сферах применения теории Голдратта и основных показателях, используемых при ее применении (презентации в конце поста). Байрам повеселил слушателей мультиком про теорию ограничений, а Михаил Карпенко сделал несколько классных снимков!
Read more »
Санэпидемстанция не помешала ~25 любознательным участникам Empatika Open пробиться в 534 аудиторию и услышать об оригинальных бизнес-моделях, применяемых современными организациями. Те же, кто получил предупреждение Ивана Парфенова и не пришел на семинар, мы приносим свои извинения, и в качестве хоть какого-то бонуса предлагаем посмотреть на презентацию.
Объяснение каждой бизнес-модели Байрам иллюстрировал примерами компаний, активно эксплуатирующих эту модель. Список примеров пополнялся коллективными усилиями участников, хотя Байраму иногда и приходилось их подталкивать (например, радио и модель “Сообразим на троих”). Для каждой модели мы придумали характерный пример, который бы помог запомнить модель (например, проект ReCaptcha и немонетарные рынки).
Read more »
Творение Ивана Парфенова 
Оформить и получить займ на карту мгновенно круглосуточно в Москве на любые нужды в день обращения. Взять мгновенный кредит онлайн на карту в банке без отказа через интернет круглосуточно.
Мы сейчас готовим вводный курс по менеджменту и решили выкатить на свой риск и Ваш суд вводную презентацию по мотивации. Основная идея: сфокусировать слушателей на принципах мотивации, а не на бесконечных показателях, грейдах, ассесментах и тп. По-нашему мнению, это именно то, что нужно знать руководителям. Ну а если у Вас есть что добавить из разряда принципов и проиллюстрировать это ситуацией из личной жизни, то мы будем безумно рады! Станьте соучастником в комментариях к посту!
Оформить и получить займ на карту мгновенно круглосуточно в Москве на любые нужды в день обращения. Взять мгновенный кредит онлайн на карту в банке без отказа через интернет круглосуточно.
В среду 30 сентября в Высшей Школе Бизнес-Информатики пройдет открытый семинар Акопова Андраника Сумбатовича “Стратегическое управление с использованием системно-динамического подхода и Системы Сбалансированных Показателей“. Приглашаются все желающие! Приятно видеть, что идея скрещивания СД и ССП начинает набирать обороты, так как еще года 3 назад мы с Димой озвучили эту идею на первой лекции по системной динамике.Я планирую быть, а вы?Спасибо Максиму Шатилову за ссылку!Скачать программу семинара
Оформить и получить займ на карту мгновенно круглосуточно в Москве на любые нужды в день обращения. Взять мгновенный кредит онлайн на карту в банке без отказа через интернет круглосуточно.
Спешу сообщить, что вышел очередной выпуск Santa Fe Institute Bulletin со статьями об исследованиях в этом междисциплинарном заведении, таких как:
- Cellucidate – Facebook для протеинов
- Групповое принятие решений (оказывается, решения в группах наиболее эффективны при соблюдении правильного баланса взаимозависимости и независимости мнений)
- Теория сетей и ее применение к социальным связям (кстати, об этом я расскажу на первой встрече Empatika Open) и финансовому кризису
Очень рекомендую SFI как источник междисциплинарных идей и знаний!
Оформить и получить займ на карту мгновенно круглосуточно в Москве на любые нужды в день обращения. Взять мгновенный кредит онлайн на карту в банке без отказа через интернет круглосуточно.
Насколько правильно усреднять показатели? Можно ли прогнозировать будущее, основываясь на усредненных показателях прошлого? Именно об этом я предлагаю порассуждать в этом посте.Возьмем, рой пчёл. Предсказать будущее положение каждой пчелы практически невозможно, но если смотреть в центр роя, то можно легко угадать общее направление движения. Почему? Потому что усреднение позволяет нивелировать статистические отклонения, и тем самым упростить понимание всей системы в целом. Read more »
Сотрудники Нижегородского государственного педагогического университета Патаракин Е.Д. и Ярмахов Б.Б. используют агентное моделирование в процессе преподавания курса “Менеджмент”. Очень отрадно узнать об этом, поэтому спешу поделиться ссылкой на их модель “Лидерство”. Также всем преподавателям и интересующимся вопросами образования я очень рекомендую подписаться на блог “Учимся с Google“, который ведет Евгений.
Оформить и получить займ на карту мгновенно круглосуточно в Москве на любые нужды в день обращения. Взять мгновенный кредит онлайн на карту в банке без отказа через интернет круглосуточно.
Недавно во многих известных журналах прошла статья о том, что закон случайных чисел победил принцип Питера. Напомню суть принципа Питера заключается в том, что в иерархической системе любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности. По сути это частный случай более общего наблюдения, что любая идея или инструмент будет использоваться для решения все более сложных проблем, пока не станет причиной катастрофы. Read more »
В пятницу и субботу мы совместно с компанией Peoplemind и консультантом по организационному развитию Еленой Снесаревой провели корпоративный тренинг на тему управления изменениями (помните пост о пособии по управлению изменениями?).
Видео, Для руководителей, Кейсы | Bayram Annakov | 
December 6, 2009 11:10 pm | 
Отзывы (4) 
Инсайт на день #17 - О совещаниях
Инсайт на день #29 - Учимся у детей
Empatika FM #15