Empatika Open #43 – Финансы для нефинансистов
Автор: denis.bukin
Между собой мы назвали тему Empatika Open #43 «Алхимия финансов”. Во-первых, потому что мы провели её в антураже химической лаборатории, переливая между сосудами «деньги» и «стоимость», но не только поэтому.Деньги – кровь бизнеса, а добавленная стоимость – его плоть, одно без другого мертво. Тем не менее, мы часто видим, как одни владельцы бизнеса следят за прибылью, не представляя, сколько денег понадобится им на следующей неделе, а другие наблюдают за «непредсказуемыми» колебаниями остатка на расчетном счёте, не зная ни выручки, ни себестоимости. Бывает, что на крупных предприятиях экономисты и финансисты практически не контактируют друг с другом, лишь раз в квартал передавая готовые документы. В особо сложных случаях взаимная неприязнь между ними оказывается сильнее, чем даже у экономистов с бухгалтерами. А жаль, потому что экономика, финансы и бухгалтерия с трёх сторон описывают одну систему. Они – три измерения бизнеса. Бюджет доходов и расходов, движение денежных средств и баланс вместе дают объемную картину жизни предприятия, и если следить за одним, не принимая во внимание другого, картина получается плоской, неполной и искаженной.Мы попробовали за три часа рассмотреть то, что студенты-экономисты изучают несколько лет. Честно говоря, мы волновались, когда брали на себя эту задачу, тем более, что с точки зрения придирчивого финансиста наша «алхимическая» модель упрощала реальность, но всё прошло хорошо. Участники Empatika Open активно включились в работу и поправляли нас, когда мы что-то пропускали. Благодаря этому мы успели обсудить очень многое, от важности системного подхода к управлению бизнесом до жизненного стратегического выбора, с которым рано или поздно сталкивается любой собственник: развивать бизнес или просто получать доход.Кратко приведу основные тезисы встречи.
- Экономика и финансы – две стороны бизнеса, два его измерения. Одно без другого неполно.
- Стабильная прибыль не обязательно означает стабильный остаток на счёте. Поступление и выбытие денежных средств необходимо планировать наряду с доходами и расходами.
- Правило финансового директора при составлении условий сделок: оттягивать платежи поставщикам, ускорять платежи от покупателей.
- Управляя ассортиментом продукции, необходимо следить за оборачиваемостью. Высокая наценка далеко не всегда выгоднее быстрого оборота товаров и денег.
- Бухгалтерский учёт важен, он даёт системный взгляд на бизнес.
- В отношении к бизнесу приходится делать жизненный выбор: быстро развиваться, отказывая себе как собственнику в доходах или замедлить развитие и пользоваться его плодами.
Оформить и получить займ на карту мгновенно круглосуточно в Москве на любые нужды в день обращения. Взять мгновенный кредит онлайн на карту в банке без отказа через интернет круглосуточно.
By Екатерина Кривцова, April 28, 2011 @ 11:16 am
Всем привет )
Посоветуйте какую-нибудь книгу по финансам для нефинансистов (желательно на английском) ?
Ответить
Bayram Annakov Ответ:
April 29th, 2011 at 8:10 pm
Мне вот эта нравится – да еще и на русском
http://www.williamspublishing.com/Books/978-5-8459-1175-9.html
Ответить
By Zhenya, June 14, 2011 @ 8:57 am
Ребят, а что у вас с видео? Хотела посмотреть, а пишет error!
Ответить
Bayram Annakov Ответ:
June 17th, 2011 at 12:00 am
Женя, попробуй еще раз: http://www.empatika.com/blog/video-empatika-open-43
Ответить