Героическими усилиями Оксаны, Олега и Камиля мы за 12 часов сняли видео про наше счастливое приложение In Flow – позитифф обещаю! И очень в стиле хакатонов!Как? Опять жесткие временные рамки, желание сделать конфетку и… и ледяной дождь
Мы не первый год разрабатываем приложения для мобильных устройств и внимательно следим за отраслевыми трендами. По поводу некоторых из них можно спорить, но один несомненен: “гаджеты” последовательно избавляются от опосредующих устройств. Сначала в них пропала клавиатура, ее заменили объекты на сенсорных экранах. Потом пропал стилус, а “кликабельные” области стали проектировать под нажатие пальцами. Сегодня активно развивается “умный” голосовой интерфейс, направленный на понимание обычной человеческой речи.Но самые интересные новинки в интерфейсах мобильных устройств ждут нас в будущем. И состоять они, очевидно, будут в прямом управлении, минуя ручные манипуляции и речевые команды. Возможно, для этого будет использоваться физиологическая информация от человека (электроэнцефалограмма, миограмма и т.п.), а может быть, управление будет основано на прямых сигналах из нервной системы.В этой передаче мы разговариваем с человеком, который специализируется на сопряжении биологических организмов с электронными схемами. Даниил Кирьянов проводит эксперименты по управлению поведением насекомых через вживление микроконтроллеров в их нервную систему. Мы разговариваем о типах интерфейсов мозг – компьютер, об их настоящем и перспективах, ну и, собственно, о жуках-киборгах.
Привычка занимает в жизни огромное место. Даже тот, кто считает своё поведение крайне разнообразным, а привычку не властной над собой, может убедиться в обратном, надев, например, часы на другую руку или спрятав вечером ключи от машины. Не так давно группа исследователей Альберта-Ласло Барабаси проанализировала данные звонков и подключений абонентов сотовых операторов и выяснила, что перемещения людей потенциально предсказуемы в 93% случаев. В самом деле, подумав хорошенько над тем, куда и когда мы ходим, можно выяснить, что жизнь однообразна и предсказуема: дом, работа, учебное заведение, два-три любимых кафе и кинотеатра, немного друзей – эти дела, встречи и маршруты составляют основную часть жизни. Проходят годы, и эту часть мы обычно не вспоминаем, в то время, как откладываются в памяти редкие, необычные, не вписывающиеся в рамки повседневности события.Было бы неверным утверждать, что привычка – однозначное зло. Созданные ей поведенческие автоматизмы лежат в основе навыков, они освобождают ресурсы мозга для самого важного, для того, на что следует обратить максимальное внимание. Но она же мешает изменить своё поведение в случае, когда это действительно нужно: начать делать зарядку по утрам, есть поменьше сладкого, отказаться от курения или алкоголя. Не скучать от однообразной работы и не впадать в ярость на грубые действия водителей на дороге – для этого тоже нужно изменить привычку, привычный способ эмоционального реагирования Далее »
Product Manager в IT-разработке как капитан корабля. С одной стороны, он подчинён руководству компании, которое спросит за итоги работы, но с другой, в своём проекте он царь и бог. Каким будет продукт, как он будет выглядеть, каким будет его функциональность, как он будет организован – всё это зависит от дизайнера, архитектора, программистов, но больше всего – от Product Manager’а. Ключевой человек. Такого трудно найти. Даже названия должности в русском языке для него пока нет.На вопросы о том, что должен уметь Product Manager, какими качествами обладать, откуда его “переманить” или как его вырастить отвечает Байрам Аннаков (доедающий, кстати, очередную пару собак в деле руководства IT-разработкой). Ну и, конечно, о том, как стать Product Manager’ом.Интеллектуальная карта передачи:
Обычно на несколько передач по прикладным аспектам научного знания мы делаем одну дискуссионную, в которой пытаемся рассмотреть с разных сторонкакую либо острую проблему На тему этой программы нас натолкнула провокационная статья М.Калашникова “Неграмотные с айпадами”. Суть статьи сводится к тому, что технологический прогресс не сопровождается развитием системного образования. Доступность информации создаёт иллюзию того, что без него можно обойтись, и многие поддаются этой иллюзии.У нас в гостях Светлана Щелокова, преподаватель МГУ, и мы обсуждаем, для чего нужно образование, каким оно становится, каким оно должно быть и как можно “не стать варваром” в условиях меняющейся не в лучшую сторону образовательной системы.Название передачи произошло от странного вопроса: “Зачем нужно образование?”. А и правда, зачем? Для материального успеха ведь не нужно знание литературы XX века. Означает ли это начало заката эпохи университетов? Вероятно, нет, если принять во внимание, что образование – это не только профессиональная подготовка. Образованному человеку интереснее жить.
Кто вы на работе: правитель, мудрец, шут, герой, отец или мать, дева или ребёнок? У каждого своя программа поведения, своя роль, своё место. Если ваша роль принимается другими, вам и окружающим будет комфортно, если нет – вас будут сопровождать конфликты. Но, в то же время, нет конфликтов – нет и развития.Во второй части “Психологии Юнга для жизни” (первая в выпуске Empatika TV #22) мы продолжаем говорить о юнговских архетипах, разбираясь в этот раз моделями поведения в социальном окружении. В любой группе людей есть неофициальные роли: кто-то принимает решения, кто-то собирает информацию, кто-то просто берёт и делает, а кто-то ставит всё под сомнение. Роли эти примерно одинаковы во всех группах, и это удивительно. Но удивительнее то, что если рассказать человеку старую сказку, он узнает в ней своего начальника, своего друга, коллегу, узнает в ней себя. Модели поведения устойчивы, они воспроизводятся в сказках и жизни, а значит, поведение можно прогнозировать. Модели поведения совмещаются и пересекаются: герою нужна прекрасная дама, а шуту – правитель, и если в сказке (в компании) два героя – жди турнира (конфликта). Люди с разными моделями дополняют друг друга, делают взаимодействие гармоничным. Далее »
Память – одна из самых загадочных способностей человека. От неё полностью зависит наша жизнь, и не только настоящая и прошлая, но и будущая.Память влияет на будущие события, потому что ней хранятся планы и расписания. Более половины авиакатастроф происходит из-за ошибок пилотов, и большая часть этих ошибок связана со сбоями памяти и внимания.Воспоминания о прошлом меняются по мере отдаления события от настоящего, под давлением обстоятельств, с изменением убеждений, взглядов и предпочтений. В каком-то смысле человек и есть содержимое его памяти, вот почему она так важна.”Почему у меня настолько плохая память? Как её улучшить?”, – вопрос, который задавали себе многие. А настолько ли она плоха? Может быть, она неправильно используется? Начинать развивать память следует с изменения способа работы с ней. Как это сделать? Об этом мы говорим в передаче. Далее »
Трудно ли открыть интернет-магазин? Опыт показывает, что начинающие предприниматели неверно прогнозируют возникающие трудности и их масштабы, и в итоге упускают важное и занимаются тем, что может подождать. Что нужно предусмотреть? На что обратить внимание в первую очередь? Где искать сотрудников? Нужен ли склад? Какие отношения выстраивать с поставщиками?Мы задавали вопросы Виталию Пакутину, владельцу интернет-магазина электроники и бытовой техники Arpion.ru, человеку, которому есть что рассказать про эту сферу бизнеса.
В передаче мы немного говорим о фильме “Опасный метод”, о вкладе Фрейда и Юнга в науку и культуру. Об юнговских архетипах и их применении в бизнесе и кино. Да, архетипические фигуры давно используют в кино и в рекламе для того, чтобы захватить и удержать внимание людей. Какая история больше всего интересна человеку? Конечно, история о нём самом.Идея передачи возникла во время просмотра фильма “Опасный метод” о нескольких годах жизни Карла Густава Юнга. Во-первых, большинство событий, показанных в фильме, имели место в истории психологии. Во-вторых, они связаны и с нашей страной: в Советской России некоторое время работал Государственный психоаналитический институт, сотрудником которого была Сабина Шпильрейн. Далее »
Во второй части интервью с автором книги “Системное мышление” Евгений Ксенчук ответил на вопросы участников группы Empatika в Facebook. Вопросов было много, и они тяготели в основном к теме практического применения системного мышления. Благодарим всех активных участников группы, задавших вопросы. Далее »
Empatika Mobile, Empatika TV | Bayram Annakov | 
October 31, 2012 10:49 am | 
Оставь отзыв первым! 
Empatika TV #27 – Product Manager, как им стать