Весенняя Школа ГУ ВШЭ 2010

В прошлую субботу я выступил на весенней школе ГУ ВШЭ, которую устраивала компания Peoplemind совместно с отделением программной инженерии ГУ ВШЭ. Познакомился с множеством интересных людей, “жадных” до новых знаний – это не может не радовать!

Вот ссылки на отчеты об этом мероприятии, а также моя презентация.

Read more »

Ненормальные в Минске

В прошлые четверг-пятницу мы с Еленой Снесаревой провели тренинг на тему “Ненормальные методы управления проектами“. Выкладываю несколько концепций-моделей, о которых мы рассказывали на занятии, и хочу сказать спасибо Владу Шидкову, Юрию Шиляеву, Денису Петелину и всем участникам за то, что так тепло встретили нас!

Read more »

Доклад с WhaleRider

Как и обещал, выкладываю презентацию к моему докладу на конференции WhaleRider “Устраняем шумы в коммуникациях”, а также привожу видео о том, как не нужно проводить видео-конференции.

Презентация:

Видео:
Damn funny Video Conference

Устраняем шумы в коммуникациях личностных и проектных

Буду выступать на конференции по управлению проектами Whale Rider с докладом об управлении коммуникациями в проектах. Если кто-нибудь собирается пойти, то дайте знать в комментариях к посту, буду рад увидеться там.

Междисциплинарник Максим Дорофеев

В прошедшую субботу в рамках проекта “Лаборатория управления проектами“, который мы организовали с Peoplemind и ГУ ВШЭ, выступил Максим Дорофеев, руководитель проектов из “Лаборатории Касперского”. Максим пропагандирует междисциплинарный подход к управлению проектами и очень доступно объясняет, как в этой дисциплине применить знания из других наук: от теории игр до квантовой физики. Рекомендую всем руководителям проектов ознакомиться с его презентацией.

Коммуникации в софтверных проектах

В прошедший вторник мы с компанией Peoplemind провели семинар “Коммуникации в софтверных проектах“. Для особо любопытных читателей блога выкладываю укороченную версию презентации (эхх, жалко, что игры нельзя сюда вставить – а ведь это самое забавное и интересное, ну хоть фооотчет имеется):

Лаборатория управления проектами ГУ ВШЭ

Начался учебный год и возобновились наши активности. Peoplemind, мы и отделение программной инженерии ГУ ВШЭ решили запустить для бакалавров 4го курса проект разработки, максимально приближенный к реальности. Это будет очень интересный experience, поэтому рекомендую читать блог-дневник лаборатории. Прямо как у Де Марко в “Дедлайн: роман об управлении проектами”.

Если кто-нибудь из экспертов из разработки ПО готов выступить с докладом на одном из мастер-классов лаборатории – пишите мне!

Системный подход к планированию проектов

На прошлой неделе я провел корпоративный тренинг на тему “Системный подход к планированию проектов” в одной из Питерских компаний-разработчиков программного обеспечения. Хочу поделиться подходом к подаче системной динамике, который я использовал: сначала я попросил участников нарисовать график план/факт выполнения проекта. Многие графики оказались похожими, следовательно поведение вызвано структурой самой системы. Далее мы разобрали как и какое поведение вызывают разные структуры, и как диаграммы обратной связи и системная динамика помогают описать систему и выявить/оценить рычаги ее изменения. Я даже сам немного по-другому взглянул на системную динамику и ее применение к управлению проектами.

Выкладываю презентацию и фотоотчет с семинара. А еще в Питере было очень солнечно и хорошо в эти дни, что благоприятно сказалось на нашем настроении! Также я побывал на тренинге Дениса Петелина по управлению командами разработчиков и позаимствовал у него идею показывать отрывки из художественных фильмов для демонстрации всевозможных идей и приемов. Так что теперь активно штудирую свою видеотеку – если у вас будут советы по фильмам, то буду рад, поэтому пишите в комментариях.

Read more »

Oracle ISV Days 2009

Выкладываю презентации с моих докладов на Oracle ISV Days 2009:

ДеМарко и Системная Динамика

Намедни Максим Шатилов, студент отделения программной инженерии ГУ ВШЭ, указал мне на книгу “Роман об управлении проектом” Тома ДеМарко. С чего бы это? Оказалось, что в 10й главе ДеМарко пишет о системной динамике в управлении проектами, причем пишет очень занимательно!

Я нашел эту книгу онлайн и рекомендую прочесть Вам, как минимум, 10ю главу, а потом ответить на вопрос: как получается, что количество людей в проекте никогда не возвращается к исходным 100 людям?

“Размышления вслух”: если уж признанный гуру в управлении проектами Том ДеМарко говорит об СД, то почему бы не начать ее использовать в своей работе?