Posts tagged: МГУ

Empatika TV #26. Образование: ремесло против университета

Обычно на несколько передач по прикладным аспектам научного знания мы делаем одну дискуссионную, в которой пытаемся рассмотреть с разных сторонкакую либо острую проблему На тему этой программы нас натолкнула провокационная статья М.Калашникова “Неграмотные с айпадами”. Суть статьи сводится к тому, что технологический прогресс не сопровождается развитием системного образования. Доступность информации создаёт иллюзию того, что без него можно обойтись, и многие поддаются этой иллюзии.

У нас в гостях Светлана Щелокова, преподаватель МГУ, и мы обсуждаем, для чего нужно образование, каким оно становится, каким оно должно быть и как можно “не стать варваром” в условиях меняющейся не в лучшую сторону образовательной системы.

Название передачи произошло от странного вопроса: “Зачем нужно образование?”. А и правда, зачем? Для материального успеха ведь не нужно знание литературы XX века. Означает ли это начало заката эпохи университетов? Вероятно, нет, если принять во внимание, что образование – это не только профессиональная подготовка. Образованному человеку интереснее жить.

Подкаст Empatika FM #20

В 20-м выпуске подкаста Empatika FM мы обсуждаем проблемы бизнес-образования в России и что можно сделать для его улучшения. Не “теоретически хорошо бы сделать”, а что можем сделать и делаем мы, компания Empatika и сообщество Empatika Open.

Сейчас мы готовим манифест бизнес-образования, необходимого современным студентам и выпускникам. Этот манифест основан на нескольких утверждениях относительно требований к образованию, программ, подбора преподавателей и стиля обучения. Мы обсуждаем эти утверждения и разговариваем о том, почему изменения назрели и какими они должны быть.

Сам текст манифеста будет опубликован в блоге и в группе Empatika на Facebook.

МГУ: Реальный менеджмент

ПодавляющееSleep большинство выпускных работ – это изыскания на уже исписанные и заезженные темы. Писать о них – скучно: энтузиазма у ребят хватает только на то, чтобы сдать, защитить и поскорее забыть написанное.

Что думает работодатель, когда нанимает такого бывшего студента?

«Еще один выпускник-обыкновенный? Писал о бренде/корпоративной культуре/ показателях эффективности (нужное подчеркнуть). Ну что там еще можно добавить!».

Read more »

Бизнес-клуб МГУ – Отчет о проведении игры

Знаете что такое “Пэшкаду”? В переводе с бразильского (или точнее португальского по-бразильски) это слово означает “рыбак”. Именно рыбаками заставила нас почувствовать игра Рыболовство в прошлую субботу. Я уже говорил о тех расширениях, которые я сделал в многопользовательской версии игры – конкуренция между командами сделала игру еще реальнее, а также помогла обсудить архетип “Трагедия общих ресурсов” и пути выхода из архетипа (квотирование или приватизация). Жалко, что ни одна из команд не решилась начать переговоры, но обсуждение этой возможности было в той и другой команде – не хватило либо времени, либо смелости :)

Поздравляю наиболее активных участников каждой команды, а именно Леру и Сергея!

Скачать IThink модель игры

После игры мы обсудили что в игре было как в жизни, а в чем ее следует улучшить. Публикую некоторые из рекомендаций, которые будут учтены в следующей версии игры:

  • Ввести в игру случайные (форс-мажорные) события,  например захват сомалийскими пиратами ваших кораблей.
  • Сделать возможность продажи кораблей или сдачи на металлолом
  • Ввести складирование рыбы (и ее порчу в случае непродажи) и задержки по строительству кораблей

Если я забыл или упустил какие-то рекомендации, то прошу добавлять в комментариях. Также я публикую “оцифрованную” стратегию игры каждой команды – вы можете воспроизвести ситуацию игры, воспользовавшись моделью и решениями команд.

Бизнес-клуб МГУ: Рыболовство – Многопользовательская Версия

11 апреля в 11.00 в аудитории 404, 2го гуманитарного корпуса МГУ мы вновь сыграем в Рыболовство. На этот раз условия будут усложнены:

1) Игроков разобьем на 2 команды, конкурирующие между собой

2) Выделим понятие дебиторской и кредиторской задолженности, введем износ кораблей и определение цены на улов в соответствии с теорией спроса и предложения

Всем желающим сыграть – регистрируйтесь на сайте бизнес-клуба или напишите Елене (организатору клуба): lenochkadk [гав] mail.ru

Бизнес-клуб МГУ – Отчет о семинаре или День Никит

Вот и состоялось введение в системное мышление (анонс здесь) в рамках встречи бизнес-клуба МГУ. Аудория собралась очень разнообразная: участники из разных ВУЗов и факультетов. Полагаю, что именно эта разностороннесть взглядов помогла им так успешно сыграть в Рыболовство – это была самая организованная и методичная игра, которую я проводил. Спасибо всем участникам!

Спросите почему “День Никит” (см. заголовок поста)? Дело в том, что я выделил 3х лучших игроков и двоих из них зовут Никитой. Имена отличившихся: Никита, Никита и Костя (коллеги, к сожалению, не запомнил фамилий).

Также выкладываю презентацию

Где-то в начале-середине апреля ожидается очередной раунд игры – но уже в многопользовательскую версию игры (то есть будут 2 конкурирующие команды), следите за анонсами на сайте бизнес-клуба.

Круглый стол “Бизнес-образование и деловая литература”

sb10066402i-001 В прошлую субботу 31го января мы с Леной участвовали в круглом столе “Бизнес-образование и деловая литература”, в рамках которого встретились представители бизнес-школ, издательств деловой литературы и практики бизнеса. В общем, круглый стол оставил средние впечатления.

Что запомнилось:

1. Выступление генерального директора издательства Альпина Ильина Алексея – размеренный и рассудительный человек, произвел очень положительное впечатление, поделился планами Альпины по развитию направления электронных книг и о проблемах работы с розничными магазинами. Интересный факт: некоторые уволившиеся сотрудники Альпины начинают свой бизнес и предлагают свои услуги для Альпины.

Read more »

Метафоры культура и мозг

В субботу у нас прошла вторая лекция по курсу “Модели организации” (или правильнее говорить “Взгляды на организацию”? =)). В конце поста вы найдете презентацию к прошедшей лекции, а до этого озвучим домашнее задание.

К контактым часам мы ждем от Вас очередное Эссе. Ваша задача описать ситуацию, схожую с рассказанной мною на паре (про введение единого срока всех платежей и того, что за этим последовало). Вам нужно показать, как изменения внутри или вовне компании повлияли на другие аспекты деятельности организации. Например: как изменение метода оценки активов повлияло на решения о расширении штата, или как маркетинговые новшества повлияли на структуру и стратегию компании. Или как внешняя среда или культурные особенности повлияли на…

Это задание нужно для того, чтобы вы научились мыслить системно, не только в рамках своего отдела или своей сферы ответственности.
До встречи в субботу!

МГУ

Проблемы, проблемы… Иногда мне кажется, что они повсюду и никто даже не прикладывает усилий, чтобы их решить.

Это неожиданный пост для нашего блога, но нас это действительно волнует. Я хочу написать о нашей с Байрамом alma mater, о Московском Государственном Университете. А конкретнее – об экономическом факультете.

Read more »

История сценарного планирования

image

Один из моих знакомых как-то решил сделать курсовую работу по антикризисному управлению. Большинство книг и источников говорило о том, как избежать кризиса, а также что делать в случае возникновения непредвиденного обстоятельства. Одним из ключевых моментов было то, что прорабатывая в уме или в игре (учениях) какой-нибудь кризис, мы будем лучше готовы к моменту его реального наступления.

Read more »

WordPress Themes