Posts tagged: модели организации

Метафоры культура и мозг

В субботу у нас прошла вторая лекция по курсу “Модели организации” (или правильнее говорить “Взгляды на организацию”? =)). В конце поста вы найдете презентацию к прошедшей лекции, а до этого озвучим домашнее задание.

К контактым часам мы ждем от Вас очередное Эссе. Ваша задача описать ситуацию, схожую с рассказанной мною на паре (про введение единого срока всех платежей и того, что за этим последовало). Вам нужно показать, как изменения внутри или вовне компании повлияли на другие аспекты деятельности организации. Например: как изменение метода оценки активов повлияло на решения о расширении штата, или как маркетинговые новшества повлияли на структуру и стратегию компании. Или как внешняя среда или культурные особенности повлияли на…

Это задание нужно для того, чтобы вы научились мыслить системно, не только в рамках своего отдела или своей сферы ответственности.
До встречи в субботу!

Третья лекция по курсу Модели Организации

psy.jpg

Ура, уже третья лекция позади (и это без учета 2-ух семинаров). На ней, привычная нам культура, преобразилась в страшные и опасные психологические тюрьмы, которые преследуют нас в наших компаниях.

Психологию работников компании нельзя недооценивать и зачастую именно в ней кроется множество проблем. Опасность этой метафоры (также как и метафоры “Организация как политика”) в том, что если начинаешь анализировать все с точки зрения психологии, кажется, что это и есть причина всех проблем и беспорядков.

Чтобы не увлечься, срочно прочитайте остальные метафоры :) .

Вторая лекция по курсу Модели Организации

yakokka.jpg 24-ого января у нас прошла вторая лекция по Моделям Организации. Мы погрузились в метафору “Организация как политика”, разобрали несколько кейсов, а также отгадывали загадку про яблоки и апельсины.

Загадку отгадала Женя Мещерякова – за что ей причитается книга про Стива Джобса ;) .

На почитать Вы получили метафору “Организация как культура”, а домашнее задание будет следующее. Возьмите компанию (или кейс), возьмите некоторое решение, принимающееся в этой компании, и сделайте политическую карту, по аналогии тех, что мы разбирали на лекции (слайды 15, 16).

Первая лекция по курсу Модели Организации (10.01.2008)

model08-post1.jpg У нас опять начался курс “Модели организации” для направления Финансовый Менеджмент. Теперь мы также ведем часть, связанную с Теорией Фирмы. Опишу как будут проходить наши занятия.

1, 3, 5, 7 занятие это лекции. Мы познакомим вас с основными моделями (или образами) организаций, а также расскажем про Теорию Фирмы. 2, 4, 6 и 8 занятии это контактные часы. Для каждого занятия такого типа мы будем давать материал для самостоятельной проработки, а на встречах будем обсуждать его.

На первой лекции мы познакомились с двумя самыми распространенными взглядами на организацию. Вот презентация для скачивания:

Как вы помните, на лекции мы разобрали с вами инструмент оценки того, насколько внутренние подсистемы организации соотносятся с внешней средой (слайд номер 24). В качестве домашнего задания вам необходимо выполнить следующее. Возьмите любую компанию и проанализируйте ее с помощью этого инструмента. Ваш ответ должен быть обоснован (т.е. почему именно в этой точке находиться человеческая подсистема и т.п.). Важны ваши рассуждение в проведении этого анализа.

На этом все. Материалы для прочтения я отправил на вашу почту.

P.S.: Обязательно пишите комментарии (это учтем ;) )

Четвертая (последняя) лекция по курсу Модели Организации

finish-line.jpgСразу же прошу извинить меня за долгое ожидание. Прошло уже больше недели, а я только сейчас смог написать этот пост.
У нас состоялось последнее занятие по курсу Модели Организаций. К этому дню, студенты сами подготовили свои метафоры и представляли их. Могу сказать, что все вы отлично поработали. И, присоединяюсь к мнению Байрама: «Это был самый прикольный экзамен, на котором я когда-либо был =)».
С удовольствием выкладываю все презентации, за ту памятную субботу:

Еще пару комментариев:

  • Великанов Олег – как я уже говорил, у нас в издательстве есть интересная книга – Бизнес – это поединок. Если тебе интересно – без проблем дам тебе почитать. Свяжись со мной (мое мыло в разделе О нас)
  • Как вы помните, на второй лекции к нам приходила Алена Макова из Манн, Иванов и Фербер. Наша лекция натолкнула ее на множество идей и вот результат

Еще раз хотим сказать Спасибо! Вы молодцы! Удачной вам учебы и отмечайтесь в комментариях пожалуйста ;)

Третья лекция по курсу Модели организации

politics-metaforМы провели 3-юю лекцию по курсу модели организации. К нашей встрече 2-мя студентками были подготовлены замечательные презентации, с которыми вы можете познакомиться по следующим ссылкам:

Хочу сказать только одно – отличная работа! К сожалению, мы потерялись с группой Китайских студентов, что несколько обидно, т.к. от них я ждал презентации по влиянию культуры Китая.
Следующая лекция будет заключительной. Напомню задание, которое необходимо выполнить: придумать свою метафору и охарактеризовать по схеме, используемой нами на уроках.

Вторая лекция по курсу Модели Организации

org-models-post2.jpgВ субботу, 20-ого числа прошла вторая лекция для студентов 1-ого года магистратуры. К уроку конечно же никто не подготовился. Ну или почти никто ;) . Молодой человек (простите, не записал Ваше имя), который подготовил анализ по Портеру – жду от название книги, какую Вы для себя выбрали. Так держать!

Собственно, вот презентация второй лекции:

Напоминаю задание на следующую субботу:

  • Сделать презентацию – 7 слайдов, суммирующую анализ внешней среды. Последний слайд должен показать соответствие внутренних аспектов компании внешней среде. Все это делаем для кейса МИФ
  • Для группы китайских студентов – подготовить презентацию о влиянии Китайской Культуры на Китайские компании и работу в них

Увидимся в субботу – и на забывайте писать комментарии. Они будут учитываться, при выставлении оценок.

Первая лекция по курсу Модели Организации

post1.jpgВ субботу 13 октября, мы начали читать курс “Модели Организации” для первого курса магистратуры, Экономического Факультета МГУ.

Курс читается для двух групп “Операционный и стратегический менеджмент” и “Инновационный менеджмент”. После курса системной динамики мы конечно были удивлены количеством присутствующих – 35 человек! Спасибо всем кто пришел на первое занятие, надеемся увидеть Вас и на следующих парах ;) .

Курс мы решили сделать не как обычно. Мы сразу предложили для рассмотрения кейс – и по нему уже разбирали сам курс. Вот и сами материалы первой лекции:

Напоминаем задание для групп на следующее занятие. В рамках метафоры “Организация как живой организм” провести анализ отрасли деловой литературы:

  • Для общего и стратегического – по модели Портера
  • Для инновационного менеджмента – PEST анализ

Также не забываем про вопрос Байрама: Кто, по сути, научно подошел к организации производства раньше Тейлора?

WordPress Themes