Самая необычная Empatika Open за последний год! Собрались все книжные чер… ой, книжные любители! И понеслось:
Сначала Денис подвел итоги вопросов по характерологии, которые ему присылали в Facebook группе и по почте;
Игра в ассоциации
После этого мы поиграли в ассоциации: кто-нибудь называл писателя или книгу, затем другой слушатель другого автора или книгу и мы пытались выстроить логическую взаимосвязь между этими 2мя “объектами восхищения библиофилов”. Портера связали с Голдраттом, Голдратта с де Марко. Но это не очень пошло.. Зато когда посмотрели шире, чем бизнес-книги, то масса ассоциаций захлестнула слушателей. Кто-то вспомнил выборы, теорию игр, Войну и мир и дуб, Драйзера, Набокова, Гессе, Селлинджера и многих других;
Окончание. Начало: О чтении и выборе бизнес-книг. Три уровня чтения, О чтении и выборе бизнес-книг. Что читать? Что не читать?
На мой взгляд, читать стоит только те книги, которые нас меняют. Идеально, когда книга меняет мировоззрение, хотя бы немного. Конечно, это травмирует, но человек не стеклянная игрушка, выдержит. Напротив, читать книги, которые лишь подтверждают уже сложившиеся взгляды, бесполезно, они не несут новой информации.
Человек – модель мира, история его развития в миниатюре повторяет мировую историю мысли. Если человеку не стоит читать того, что известно из уже прочитанного, то и писателям не стоило бы писать того, что уже было. Не секрет, что большинство книг ничего не меняет, а лишь расширяет, разъясняет и популяризирует уже известное. Но иногда появляются авторы, переворачивающие сложившиеся представления. Таковы Норберт Виннер, Стаффорд Бир, Рассел Акофф, Питер Друкер, Джон Нэш. В каждой области таких авторов наберётся десяток-два за всю историю, не больше, но их книги живут столетиями.
Read more »
Продолжение. Начало: О чтении и выборе бизнес-книг. Три уровня чтения
Часто мы читаем книги, связанные с областью наших интересов: что-то узнаём, читаем, потом берём книгу на ту же тему или книгу того же автора, чаще всего ту, на которую ссылаются в уже прочитанной. Так мы сначала закладываем, а потом расширяем и укрепляем островок нового знания. Начинать здесь лучше с самых значимых фундаментальных книг, таких немного и они хорошо известны. И, конечно, лучше осваивать новую область вместе с друзьями. В выборе книг значимо общение. Друзья, мнение которых мы ценим, рассказывают об интересных книгах, на которые мы сами выходили бы долго, или не вышли бы вообще. Более того, по выбору книг мы узнаём единомышленников, ведь если у нас одинаковые любимые книги, у нас одинаковые ценности.
Read more »
В мире выходит бесконечное множество книг, и среди них очень много интересных и много замечательных. Даже если читать только литературу в узкой области профессиональных интересов, на все не хватит ни внимания, ни времени. Приходится выбирать. Но задача выбора книг сама по себе очень непростая. Для того, чтобы эффективно использовать своё время, предлагаю порефлексировать над чтением как таковым. А для иллюстраций я опросил коллег из Empatika, как они выбирают книги.
Когда я стал писать эту заметку, стало ясно, что она получится длинной, поэтому я разбил её на три части, которые буду публиковать по мере написания.
Немецкий писатель Герман Гессе выделяет три уровня чтения. Первый уровень – наивное чтение, когда читатель следует за книгой. Так читаются приключенческие романы и детективы. Более искушённый читатель на втором уровне преследует книгу: находит ответвления сюжета, новые смыслы, критикует, ставит перед текстом вопросы и находит ответы на них. На третьем уровне читатель использует книгу как стартовую площадку для длинных ассоциативных размышлений, источник первоначальных идей. На этом уровне, в общем, всё равно, что читать, учебник или рекламный проспект, главное происходит не в книге, а в голове читателя. Read more »
Голдрат написал новую книгу “Я так и знал! Теория ограничений для розничной торговли“. Как раз сейчас мы ведем проект по управлению одним магазином, и я очень надеялся на нее. Михаил Иванов, эксперт и издатель, на обложке написал «Я знаю, что вы не читаете бизнес-книги… однако я прошу вас найти время и прочитать только одну – эту» Read more »
«Менеджмент – не решение, менеджмент – проблема».
Дэниэл Пинк.
Что Вы ответите, если Вам скажут, что само понятие «менеджмент» уже изжило себя? Что менеджмент – не что-то изначально созданное природой, а «технология» созданная человеком несколько веков назад, а многие руководители и управленцы пользуются самыми первыми его версиями. Что менеджмент в современной жизни можно сравнить с керосиновой лампой, высеканием огня из камня и даже с хвостовидным придатком у человека! Read more »
Того, кто ожидал от продолжения «Фрикономики» стройной и универсальной теории,«Суперфрикономика» немного разочарует. Да и странно было бы ждать такой теории всего от второй книги Стивена Левитта и Стивена Дабнера. Однако элементы выделенного направления экономической теории в ней уже есть. Например, неформальное определение, основанное на признании её сходства с подходом нобелевского лауреата по экономике 1992 года Гэри Бэкером:
По сути, Беккер на самом деле занимался фрикономикой – иными словами, попытками “обвенчать” экономический подход с бесграничным и не знающим правил любопытством.
Разработаны и элементы фрикономики как теории, в книге они рассеяны по тексту, но хорошо заметны. И пока положения фрикономики в основном состоят из собранных по другим теориям утверждений, роль которых ранее состояла в попытках критики экономического мэйнстрима. У Левитта и Дабнера им наконец-то нашлось созидающее применение. Среди таких положений тезис об ограниченной рациональности человека, о своеобразии человеческих предпочтений, о соотношении эгоизма и альтруизма в человеческих поступках, о сложности причинно-следственных связей.
Read more »
На мой день рождения коллеги мне подарили очень интересную книгу о том, как человеческая психология управляет экономикой. Не могу не поделиться с вами конспектом по этой книге в виде mindmap-а:
Скачать в PDF
По результатам прочтения книги де Боно “Научите себя думать” я составил ментальную карту (mindmap) – нажмите на картинку, чтобы скачать PDF версию:
В прошлую субботу один из участников наших семинаров Empatika Open попросил посоветовать книгу о создании своего бизнеса. Я не задумываясь порекомендовал Коллинза “Больше, чем бизнес”, потому что мне эта книга понравилась ясностью и приземленностью изложения. Нет высокопарных фраз и советов, которые применимы скорее для корпораций, нежели для нового бизнеса.
А Вы бы какую книгу порекомендовали и почему? Не по написанию бизнес-плана, не по поиску инвесторов, а именно по созданию новой компании.
Самая необычная Empatika Open за последний год! Собрались все книжные чер… ой, книжные любители! И понеслось:
Empatika Open, Для любопытных, Книги | Bayram Annakov | 
April 11, 2011 7:17 pm | 
Отзывы (1) 
Принцип относительности в политике
ПозитиФФные участники Empatika Open #6