В субботу у нас прошла вторая лекция по курсу “Модели организации” (или правильнее говорить “Взгляды на организацию”? =)). В конце поста вы найдете презентацию к прошедшей лекции, а до этого озвучим домашнее задание.

К контактым часам мы ждем от Вас очередное Эссе. Ваша задача описать ситуацию, схожую с рассказанной мною на паре (про введение единого срока всех платежей и того, что за этим последовало). Вам нужно показать, как изменения внутри или вовне компании повлияли на другие аспекты деятельности организации. Например: как изменение метода оценки активов повлияло на решения о расширении штата, или как маркетинговые новшества повлияли на структуру и стратегию компании. Или как внешняя среда или культурные особенности повлияли на…

Это задание нужно для того, чтобы вы научились мыслить системно, не только в рамках своего отдела или своей сферы ответственности.
До встречи в субботу!

Ура, уже третья лекция позади (и это без учета 2-ух семинаров). На ней, привычная нам культура, преобразилась в страшные и опасные психологические тюрьмы, которые преследуют нас в наших компаниях.

Психологию работников компании нельзя недооценивать и зачастую именно в ней кроется множество проблем. Опасность этой метафоры (также как и метафоры “Организация как политика”) в том, что если начинаешь анализировать все с точки зрения психологии, кажется, что это и есть причина всех проблем и беспорядков.

Чтобы не увлечься, срочно прочитайте остальные метафоры :).

• Лекция номер 3 - организации как Психологические тюрьмы

24-ого января у нас прошла вторая лекция по Моделям Организации. Мы погрузились в метафору “Организация как политика”, разобрали несколько кейсов, а также отгадывали загадку про яблоки и апельсины.

Загадку отгадала Женя Мещерякова - за что ей причитается книга про Стива Джобса ;).

На почитать Вы получили метафору “Организация как культура”, а домашнее задание будет следующее. Возьмите компанию (или кейс), возьмите некоторое решение, принимающееся в этой компании, и сделайте политическую карту, по аналогии тех, что мы разбирали на лекции (слайды 15, 16).

• Метафора “Организация как политика”

У нас опять начался курс “Модели организации” для направления Финансовый Менеджмент. Теперь мы также ведем часть, связанную с Теорией Фирмы. Опишу как будут проходить наши занятия.

1, 3, 5, 7 занятие это лекции. Мы познакомим вас с основными моделями (или образами) организаций, а также расскажем про Теорию Фирмы. 2, 4, 6 и 8 занятии это контактные часы. Для каждого занятия такого типа мы будем давать материал для самостоятельной проработки, а на встречах будем обсуждать его.

На первой лекции мы познакомились с двумя самыми распространенными взглядами на организацию. Вот презентация для скачивания:

• Лекция номер 1 – метафоры Машина и Живой Организм

Как вы помните, на лекции мы разобрали с вами инструмент оценки того, насколько внутренние подсистемы организации соотносятся с внешней средой (слайд номер 24). В качестве домашнего задания вам необходимо выполнить следующее. Возьмите любую компанию и проанализируйте ее с помощью этого инструмента. Ваш ответ должен быть обоснован (т.е. почему именно в этой точке находиться человеческая подсистема и т.п.). Важны ваши рассуждение в проведении этого анализа.

На этом все. Материалы для прочтения я отправил на вашу почту.

P.S.: Обязательно пишите комментарии (это учтем )

Сразу же прошу извинить меня за долгое ожидание. Прошло уже больше недели, а я только сейчас смог написать этот пост.
У нас состоялось последнее занятие по курсу Модели Организаций. К этому дню, студенты сами подготовили свои метафоры и представляли их. Могу сказать, что все вы отлично поработали. И, присоединяюсь к мнению Байрама: «Это был самый прикольный экзамен, на котором я когда-либо был =)».
С удовольствием выкладываю все презентации, за ту памятную субботу:

• Организация как шахматы
• Организация как муравейник
• Организация как Форма Государства
• Организация как Рабство
• Организация как Женщина/Мужчина
• Организация как Лес

Еще пару комментариев:

• Великанов Олег - как я уже говорил, у нас в издательстве есть интересная книга - Бизнес - это поединок. Если тебе интересно - без проблем дам тебе почитать. Свяжись со мной (мое мыло в разделе О нас)
• Как вы помните, на второй лекции к нам приходила Алена Макова из Манн, Иванов и Фербер. Наша лекция натолкнула ее на множество идей и вот результат

Еще раз хотим сказать Спасибо! Вы молодцы! Удачной вам учебы и отмечайтесь в комментариях пожалуйста

Мы провели 3-юю лекцию по курсу модели организации. К нашей встрече 2-мя студентками были подготовлены замечательные презентации, с которыми вы можете познакомиться по следующим ссылкам:

• Анализ внешней среды по Портеру
• Влияние Русской культуры на русские компании и работу в них

Хочу сказать только одно – отличная работа! К сожалению, мы потерялись с группой Китайских студентов, что несколько обидно, т.к. от них я ждал презентации по влиянию культуры Китая.
Следующая лекция будет заключительной. Напомню задание, которое необходимо выполнить: придумать свою метафору и охарактеризовать по схеме, используемой нами на уроках.

• Лекция номер 3 – метафоры Политическая система, Психологическая тюрьма

В субботу, 20-ого числа прошла вторая лекция для студентов 1-ого года магистратуры. К уроку конечно же никто не подготовился. Ну или почти никто ;). Молодой человек (простите, не записал Ваше имя), который подготовил анализ по Портеру - жду от название книги, какую Вы для себя выбрали. Так держать!

Собственно, вот презентация второй лекции:

• Лекция номер 2

Напоминаю задание на следующую субботу:

• Сделать презентацию - 7 слайдов, суммирующую анализ внешней среды. Последний слайд должен показать соответствие внутренних аспектов компании внешней среде. Все это делаем для кейса МИФ
• Для группы китайских студентов - подготовить презентацию о влиянии Китайской Культуры на Китайские компании и работу в них

Увидимся в субботу - и на забывайте писать комментарии. Они будут учитываться, при выставлении оценок.

В субботу 13 октября, мы начали читать курс “Модели Организации” для первого курса магистратуры, Экономического Факультета МГУ.

Курс читается для двух групп “Операционный и стратегический менеджмент” и “Инновационный менеджмент”. После курса системной динамики мы конечно были удивлены количеством присутствующих - 35 человек! Спасибо всем кто пришел на первое занятие, надеемся увидеть Вас и на следующих парах ;).

Курс мы решили сделать не как обычно. Мы сразу предложили для рассмотрения кейс - и по нему уже разбирали сам курс. Вот и сами материалы первой лекции:

• презентация к первой лекции
• кейс МИФ

Напоминаем задание для групп на следующее занятие. В рамках метафоры “Организация как живой организм” провести анализ отрасли деловой литературы:

• Для общего и стратегического - по модели Портера
• Для инновационного менеджмента - PEST анализ

Также не забываем про вопрос Байрама: Кто, по сути, научно подошел к организации производства раньше Тейлора?