Лидерство Мацуситы! - Джон Коттер

Sunday, September 14th, 2008

clip_image002«Большинство людей, словно падающие листья,

подхваченные ветром, что летят по воздуху,

кружатся и, трепеща, медленно опускаются на землю.

Другие же, немногие, идущие своим, прямым путём,

подобны звёздам, которым не страшны никакие ветры:

их путь, их закон всегда с ними, запечатлен в них самих».

Г.Гессе «Сиддхартха»

Один мой друг однажды мне сказал, что настоящее искусство должно вызывать эмоции!

Прочитав книгу “Лидерство Мацуситы“, я с полной уверенностью, могу сказать, что жизнь Коносуке Мацусита-это настоящее искусство!

Таких сильных эмоций я не испытывала давно!

Для меня это книга- вдохновение!

А эмоции эти были связаны с тем, что жизнь этого человека, это живой пример того, как служение фундаментальным ценностям и высокой цели выше простого стремления сиюминутной прибыли!

(more…)

Менеджмент - междисциплинарная наука

Sunday, September 14th, 2008

Как и обещал, выкладываю презентацию, которуя рассказывал в субботу 13сентября.

Также очень рекомендую прочитать пост про 50 советов обновления, подготовленный Еленой Еремеевой.

И не забываем: пишите нам о примерах использования междисциплинарного подхода, а мы будем добавлять ваши примеры в презентацию! И рассказывать следующим поколениям! Станьте соавтором этой презентации!

Спасибо всем за интерактив, интересные дополнения и комментарии!

А вот и презентации по метафорам организации.

Магия менеджмента

Monday, March 31st, 2008

witch-doctor.jpgПару лет назад я прочитал очень интересную книгу журналистов Economist Джона Миклтуэйта и Адриана Вулдриджа “The Witch Doctors” (русский перевод “Магия менеджмента” не совсем передает смысл).

Книга эта отличается от других тем, что в ней проводится глубокое исследование современных теорий менеджмента, их взаимосвязи, а также лучших и худших сторон каждой из них. Помню, что когда я ее читал, то были очень противоречивые чувства, во многом я не соглашался с авторами, но она натолкнула меня на более скептичный взгляд ко всему новому, что появляется в менеджменте. Именно поэтому я всем рекомендую эту книгу и ниже привожу интересные факты из книги.

(more…)

Чему мы можем научиться у Apple

Wednesday, January 23rd, 2008

apple-black.jpgПоследнее время все помешались на продукции компании Apple. И это заслужено: компания активно развивается в разных направлениях и завоевывает наши души. Сначала iPod, потом доведение до ума Mac OS, потом iPhone, теперь вот Macbook Air. Помимо всего сказанного про Apple и про Стива Джобса в частности, есть несколько моментов, на которые я бы хотел обратить ваше внимание:

1. Выступления Стива Джобса. Компания изобрела невероятный продукт - видео с выступлений Стива. Несколько моих друзей (и я в том числе) ждут его выступлений и смотрят их. Это на самом деле захватывает! Кто-то смотрит просто из-за любви к продуктам, кто-то из-за того, что сами выступления очень грамотно подготовлены и являются отличным примером.

Также я хочу сравнить эти видео с идеей блогов. Фактически Apple уже не может себе позволить жить БЕЗ презентаций Джобса. Их ждут и будут ждать, и от этого зависит курс их акций.

2. Темп развития компании. Компания на сегодня показывает колоссальное количество инноваций в год. Они постоянно развиваются, им каждый раз есть что сказать. Но, с другой стороны, у них теперь нет права на отдых. Они не могу себе позволить остановиться и подумать. Тут может возникнуть проблема роста, хотя обеспечивая хорошие условия для работы, они вполне могут с ним справиться.

3. Комплементарность всех продуктов и услуг. Абсолютно все продукты и услуги компании дополняют друг друга. Получается - чем больше продуктов Apple у тебя есть, тем больше возможностей прибавляется каждому из них. Синергия в действии!

4. Заложенный ресурс для расширения. Особенно ярко это видно по последней презентации новой прошивки iPhone’a и Apple TV. Компания постоянно развивает на аппаратном уровне свои продукты и привносит в них новые фичи. Я не знаю ни одного производителя гаджетов, который бы ТАК работал над софтом для своих продуктов.
Конечно, Apple легче это делать, т.к. у них всего 1 iPhone - а не несколько десятков, как у Nokia или SonyEricsson. Но, тем не менее, это уникальная модель в мире гаджетов на сегодняшний момент.

  • Наши курсы

  • Категории

  • Облако тегов


  • Bad Behavior has blocked 11457 access attempts in the last 7 days.