Posts tagged: стартапы

Лекция в оффлайн: Жизнь в стартапе

Коллеги,

Приглашаю всех на бесплатную лекцию в рамках рабочих выходных Harvest – регистрируемся тут:

Стартап – это тяжело… Стартап – это эмоциональные горки: то ты прыгаешь от радости в доме в Сан-Франциско, потому что твое приложение Business Insider признал 1 из 100 лучших в мире, то ты переживаешь за факапы и срываешься на сотрудников. В этой лекции не будет высокопарной истории «реальной» компании с поднятым носом, я хочу просто рассказать, что такое ежедневная жизнь в стартапе. Как это было и как это продолжается. Это лекция – осознание 1,5 лет пути, который пока еще свеж в памяти, а частично уже восстановлен по email-ам

Я поделил ее на 4 этапа:

  1. “Ура! Мы в тренде и подняли денег”
  2. “Черт! Нам дали денег и мы должны за них отвечать”
  3. “У нас почти нет денег или Доширак снова появился на кухне”
  4. “Launch – это не конец, это только начало”

В каждом из них я расскажу, как это было: круто или печально, ошибочно или триумфально или все вместе). И это будет правдивая история, прожитая умом и сердцем!

Зарегистрироваться

“Оно кому надо?!” или 2я лекция в Вышке

Пока наши монстры-разработчики исследуют просторы дополненной реальности, мы с Олегом продолжаем курс по стартапам в Вышке. Что же было во второй серии?

Началось все с того, что мы учились питчить: за одну минуту нужно было объяснить суть какого-нибудь популярного сервиса: Yandex, Google, Foursquare, Flickr и др. Студенты потренировались в живых выступлениях и следовали заветам Антона Павловича: “Краткость – сестра таланта”. Упражнение прошло очень живо и помогло осознать/пересмотреть известное заново.

После этого команды выступали с 10-минутной презентацией своего продукта по следующей структуре:

  • Идея – 10-15 слов;
  • Клиенты (кто платит) и пользователи (кто пользуется) – это не всегда одни и те же;
  • Рынок и конкуренты;
  • Конкуретное преимущество: чем мы лучше других… ну или думаем, что лучше :-)
  • Команда, компетенции и роли: кто-то заявлял о своих способностях делать, а кто-то – управлять
  • Макеты, прототип – рисунки “от руки” и макеты в MockFlow, главное – получить представление, как будет выглядеть проект

Каждый проект оценивался по 50-балльной шкале, а потом… потом он получил по 200 долларов… зачем? Чтобы протестировать свою идею. Протестировать на реальном рынке реальными деньгами. Команды смогут потратить их по своему усмотрению: на траффик на “проверочную” landing page, на опрос друзей,  на тизерную рекламу или акцию во вконтакте.

Главное: протестировать идею рынком!

А после этого или убедиться, что твоя идея никому не нужна и надо переделывать или… включить себе зеленый свет и делать! делать! делать!

Через 2 недели узнаем, что у них получилось и “надо ли кому оно?!”…

Инсайт про стартапы или как мы добрались до Белого Дома

Все началось с того, что нам пришлось долго ждать автобуса – настолько долго, что некоторые не выдержали и уснули:

Read more »

Инсайт на день #37 – О дамбах

Что делать, если потоки рассогласованы во времени? Когда доходы приходят раз в 3 месяца, а расходы регулярны? Человечество давно уже придумало решение: построить дамбу (а природа придумала горб для верблюда). Когда весной проливные дожди, а летом воды нема – можно построить дамбу. Также и в бизнесе: нужно “построить дамбу” в виде резерва денег.

И можно сказать “до свидания!” кассовым разрывам. Вроде такое простое решение, но иногда не приходит в голову… А ведь наличные так важны для начинающих бизнесов!

Руководство к действию:

  1. У вас бывают кассовые разрывы?
  2. Если да, то прикиньте свои потоки: входящие и исходящие;
  3. И заведите дамбу в виде кредитной линии или резерва кэша.

Некоторые это еще называют бюджетированием  :)

WordPress Themes