Модель управления проектами

Недавно мы провели научно-практический семинар для студентов 2-го года обучения магистратуры экономического факультета МГУ. Также после семинара была проведена одна факультативная встреча, на которой мы обсуждали динамику управления проектами в сфере ИТ.

Вы можете скачать модель и поэкспериментировать с ней. Эту же модель я объясняю в рамках своего авторского курса “Управление динамикой разработки ПО“, проводимого совместно с компанией CareerLab.

Модель создана для проекта поддержки информационной системы и состоит из 4х секторов:

1. Production – производственный сектор, в котором отражен процесс реализации нового функционала в системе
2. Defects  – сектор качества, в котором отслеживается процесс возникновения и исправления ошибок
3. HR – сектор, в котором ведется учет сотрудников, работающих на проекте (Аналитики, разработчики, тестировщики)
4. Finances – финансовые сектор, описывающий динамику доходов и расходов проекта

Важные обратные связи:

1. Влияние backlog-а ошибок на время, затрачиваемое разработчиком на bug fix
2. Влияние увольнений на финансовые показатели, показатели качества и производительности

Также замечу, что в этой модели используется array структура для резервуаров, чтобы различать роли сотрудников, работающих на проекте. В рамках тренинга я люблю задавать вопросы, позаимствованные из книги Медоуза “Сборник игр для развития системного мышления“:

1. Что в модели было КАК в жизни?
2. Что в модели было НЕ как в жизни?
3. Что следует улучшить в модели?
4. Какие открытия (insights) вы получили в процессе работы с моделью?

Призываю читателей этого поста поиграть с моделью и также ответить на эти вопросы. Удачи и успешных проектов!

Нет комментариев

Этот пост пока еще никто не прокомментировал.

RSS комментариев к этому посту. TrackBack URI

Прокомментировать