Comments on: Иррациональность или расчет? http://www.empatika.com/blog/irrational-or-logics#utm_source=feed&utm_medium=feed&utm_campaign=feed Блог компании Empatika Sat, 04 Feb 2012 13:18:05 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 By: magdalena195715 http://www.empatika.com/blog/irrational-or-logics/comment-page-1#comment-9718 magdalena195715 Wed, 05 Jan 2011 11:44:04 +0000 http://www.empatika.com/blog/?p=1218#comment-9718 Коллеги, я думаю здесь может быть еще проще: Возможно клиенту купить продукцию больше негде, а покупатель об этом знал и поступил корректно, не вывалил цену сразу, а подумал, как больше заработать. Да и судя по продукции, ее не каждый день покупают, а когда она понадобиться снова, ситуация на рынке может измениться.Бизнес -это большая игра, не попробуешь -не узнаешь.Вспомните-раньше техника, которой не было, была дороже ,чем сейчас.А анализировать из будущего проще,только необходимо применять критерии прошлого. Коллеги, я думаю здесь может быть еще проще:
Возможно клиенту купить продукцию больше негде, а покупатель об этом знал и поступил корректно, не вывалил цену сразу, а подумал, как больше заработать. Да и судя по продукции, ее не каждый день покупают, а когда она понадобиться снова, ситуация на рынке может измениться.Бизнес -это большая игра, не попробуешь -не узнаешь.Вспомните-раньше техника, которой не было, была дороже ,чем сейчас.А анализировать из будущего проще,только необходимо применять критерии прошлого.

]]> By: Bayram Annakov http://www.empatika.com/blog/irrational-or-logics/comment-page-1#comment-8074 Bayram Annakov Mon, 25 May 2009 14:13:14 +0000 http://www.empatika.com/blog/?p=1218#comment-8074 Очень интересные дополнения про электроэнергетику!! Спасибо! Очень интересные дополнения про электроэнергетику!! Спасибо!

]]> By: Bayram Annakov http://www.empatika.com/blog/irrational-or-logics/comment-page-1#comment-8072 Bayram Annakov Mon, 25 May 2009 08:43:07 +0000 http://www.empatika.com/blog/?p=1218#comment-8072 Смотри пост отдельный на http://www.empatika.com/blog/irrational-or-logics-answer А вообще это был Акио Морита и Сони, описано это в его книге "Сделано в Японии" Смотри пост отдельный на http://www.empatika.com/blog/irrational-or-logics-answer

А вообще это был Акио Морита и Сони, описано это в его книге “Сделано в Японии”

]]> By: Bayram Annakov http://www.empatika.com/blog/irrational-or-logics/comment-page-1#comment-8071 Bayram Annakov Mon, 25 May 2009 08:42:27 +0000 http://www.empatika.com/blog/?p=1218#comment-8071 Все так! Поздравляю! :) Все так! Поздравляю! :)

]]> By: Yosha O'Rlow http://www.empatika.com/blog/irrational-or-logics/comment-page-1#comment-8063 Yosha O'Rlow Thu, 21 May 2009 13:38:34 +0000 http://www.empatika.com/blog/?p=1218#comment-8063 Все просто. Малую партию транзисторнвх приёмников Сони (ведь это о ней? :) сделать могла. Поставка же больших партий потребовала бы постройки новых мощностей. Да и кроме того, какой смысл поставлять больше чем покупают? Все просто. Малую партию транзисторнвх приёмников Сони (ведь это о ней? :) сделать могла. Поставка же больших партий потребовала бы постройки новых мощностей. Да и кроме того, какой смысл поставлять больше чем покупают?

]]> By: Арсений Нуриджанов http://www.empatika.com/blog/irrational-or-logics/comment-page-1#comment-8062 Арсений Нуриджанов Thu, 21 May 2009 05:48:05 +0000 http://www.empatika.com/blog/?p=1218#comment-8062 Байрам, нам интересно, что же это был за чел, книга и контекст. Байрам, нам интересно, что же это был за чел, книга и контекст.

]]> By: NektoLukas http://www.empatika.com/blog/irrational-or-logics/comment-page-1#comment-8054 NektoLukas Sun, 17 May 2009 15:54:40 +0000 http://www.empatika.com/blog/?p=1218#comment-8054 Предполагаю, что для производства требуемых объёмов нужно было увеличивать производственные мощности, может быть, вводить новые заводы. Правило экономии от масштаба имеет массу исключений :) Впрочем, здесь об этом уже сказали. Я хочу привести другой пример, из энергетики (но его закономерности будут работать и в добыче сырья, и много где ещё). В электроэнергетической системе есть множество разных электростанций. Есть новые и экономичные, а есть старые и дорогие. Когда нагрузка в системе небольшая, загружаются самые хорошие электростанции. Так дешевле. С ростом нагрузки в работу включаются всё менее и менее экономичные станции, а в пике нагрузки могут включаться самые затратные и дорогие агрегаты. Ведь у энергетиков нет выхода, обеспечить энергией нужно всех, отключать потребителей нельзя, а дефицит мщности приводит к снижению частоты тока и системной аварии - лавинообразному отключению агрегатов. В итоге, чем больше нагрузка в системе, тем дороже киловатт-час электроэнергии. Пиковая энергия - самая дорогая. Аналогично в нефтяной отрасли. Чем больше закупка, тем более отдалённые месторождения задействуются и дороже тонна добытой нефти. Для других видов сырья примерно так же. Бывает, что контракты на сырьё заключают государевы люди, из государственных соображений, не учитывая производственных возможностей. Так, назаключав непродуманных контрактов, можно и сырьевую компанию разорить: средние издержки могут превысить цену. Зная эти закономерности, я уже не считаю нелогичным рост цены с ростом объёмов. Даже наоборот. Предполагаю, что для производства требуемых объёмов нужно было увеличивать производственные мощности, может быть, вводить новые заводы. Правило экономии от масштаба имеет массу исключений :) Впрочем, здесь об этом уже сказали.

Я хочу привести другой пример, из энергетики (но его закономерности будут работать и в добыче сырья, и много где ещё). В электроэнергетической системе есть множество разных электростанций. Есть новые и экономичные, а есть старые и дорогие. Когда нагрузка в системе небольшая, загружаются самые хорошие электростанции. Так дешевле. С ростом нагрузки в работу включаются всё менее и менее экономичные станции, а в пике нагрузки могут включаться самые затратные и дорогие агрегаты. Ведь у энергетиков нет выхода, обеспечить энергией нужно всех, отключать потребителей нельзя, а дефицит мщности приводит к снижению частоты тока и системной аварии – лавинообразному отключению агрегатов. В итоге, чем больше нагрузка в системе, тем дороже киловатт-час электроэнергии. Пиковая энергия – самая дорогая.

Аналогично в нефтяной отрасли. Чем больше закупка, тем более отдалённые месторождения задействуются и дороже тонна добытой нефти. Для других видов сырья примерно так же. Бывает, что контракты на сырьё заключают государевы люди, из государственных соображений, не учитывая производственных возможностей. Так, назаключав непродуманных контрактов, можно и сырьевую компанию разорить: средние издержки могут превысить цену.

Зная эти закономерности, я уже не считаю нелогичным рост цены с ростом объёмов. Даже наоборот.

]]> By: Svet http://www.empatika.com/blog/irrational-or-logics/comment-page-1#comment-8050 Svet Fri, 15 May 2009 19:39:16 +0000 http://www.empatika.com/blog/?p=1218#comment-8050 это первое, что пришло в мою голову =) см. ответ № 1 это первое, что пришло в мою голову =)

см. ответ № 1

]]> By: Svet http://www.empatika.com/blog/irrational-or-logics/comment-page-1#comment-8049 Svet Fri, 15 May 2009 19:36:04 +0000 http://www.empatika.com/blog/?p=1218#comment-8049 например: В 1979 году произошел очередной технологический прорыв: японская корпорация «Сони», производившая портативные магнитофоны, выпустила в продажу первый кассетный «Walkman». Магнитафон позволял прослушивать запись через наушники. а так как производство сложное и при большом заказе ну никак не хватало сырья (в стране) для "узкого звена" предприятия: высококачественных магнитных лент на хром-оксидной и кобальтовой основах (загуглила, и вроде из них делают...), то его надо дополнительно добывать(хром, кобальт) в другой стране далеко от нас, где издержки на добычу значительно выше и доставлять сюда тоже еще надо... P.S. Интересно, а покупатель всеравно согласился купить огромную партию по завышенной цене? например:

В 1979 году произошел очередной технологический прорыв: японская корпорация «Сони», производившая портативные магнитофоны, выпустила в продажу первый кассетный «Walkman». Магнитафон позволял прослушивать запись через наушники.

а так как производство сложное и при большом заказе ну никак не хватало сырья (в стране) для “узкого звена” предприятия: высококачественных магнитных лент на хром-оксидной и кобальтовой основах (загуглила, и вроде из них делают…), то его надо дополнительно добывать(хром, кобальт) в другой стране далеко от нас, где издержки на добычу значительно выше и доставлять сюда тоже еще надо…

P.S. Интересно, а покупатель всеравно согласился купить огромную партию по завышенной цене?

]]> By: JULU http://www.empatika.com/blog/irrational-or-logics/comment-page-1#comment-8048 JULU Fri, 15 May 2009 19:31:17 +0000 http://www.empatika.com/blog/?p=1218#comment-8048 Ну не знаю, я просто подумала, что такая ситуация возможна в тот момент, когда нераскрученный товар после некоторого времени превращается в бренд, то его цена сразу начинает повышаться. Вообще я считаю, что наиболее правильный ответ на вопрос-это повышение цены из-за увеличения производственных мощностей для производства большой партии товара, но повышать производственные мощности бесконечно тоже нельзя. Анализ производственной функции и закона убывающей предельной производительности показывает, что начиная с определенного момента предельная производительность переменных факторов производства начинает уменьшаться и рост объема производства ведет за собой рост издержек. Ну не знаю, я просто подумала, что такая ситуация возможна в тот момент, когда нераскрученный товар после некоторого времени превращается в бренд, то его цена сразу начинает повышаться.
Вообще я считаю, что наиболее правильный ответ на вопрос-это повышение цены из-за увеличения производственных мощностей для производства большой партии товара, но повышать производственные мощности бесконечно тоже нельзя. Анализ производственной функции и закона убывающей предельной производительности показывает, что начиная с определенного момента предельная производительность переменных факторов производства начинает уменьшаться и рост объема производства ведет за собой рост издержек.

]]>