Инсайт на день #53 – О старении и управлении
Автор: Bayram Annakov
Продолжая тему параллелей между науками, с Олегом давеча разговорились о гене старения у человека. Суть в том, что в результате миллиардов лет эволюции (мутации, скрещивания и естественного отбора) у живых организмов появился ген старения. Этот ген “дошел до наших дней” потому что это выгодно Матушке-Природе – без старения и вымирания особей на планете не хватило бы ресурсов для всех!
Не уверен какоя шизоидная мысль нас привела к выводу, что и в управлении так. Суть управления иногда сводится к поиску оптимального распределения ограниченных ресурсов. Проблема в том, что начальники, засиживающиеся на своих местах, мешают расти своим подчиненным. Логическая цепочка привела к странным мыслям: нам надо встроить ген старения в систему управления, начальники должны уступать своим подчиненным (или уходить), система должна обновляться, так как это выгодно для нее самой.
Руководство к действию:
- Разработайте свой “ген старения” и введите его в свою систему управления;
- Учитесь у Природы и не забывайте слова Леонардо да Винчи: “Тот, кто может подойти к Источнику, не должен пить из кувшина”
- Улыбайтесь чаще, ведь улыбка продлевает жизнь!
Тэги: инсайты, междисциплинарный подход, управление компанией, управление персоналом
Для руководителей | Bayram Annakov | 
May 4, 2011 5:55 pm
Стратегия и клиенты
By Vladislav, May 5, 2011 @ 7:15 am
“…что в результате миллиардов лет эволюции (мутации, скрещивания и естественного отбора) у живых организмов появился ген старения”.
Как минимум спорно, что для этого нужен отдельный ген – собственно старение это снижение точности процесса репликации… качества – повышение диссипации энергии и смерть в результате этого.
Ровно это и происходит в фирмах, со стареющим генералитетом, который в результате хорошего питания и лечения не хочет уходить на покой и давать дорогу молодым, таковы, могут быть и причины североафриканских революций.
Но в том что вы “изобрели” есть рациональное звено.
Верхнего руководителя, нужно с почестями но жестко – переводить на другие проекты, может даже инновационные для компании, чтобы он не чувствовал себя задвинутым, а дорогу к основному бизнесу освобождать подготовленной смене.
Может это способ размножения верхушками ?
Или “защипывание” старого для развития новой поросли ?
Ответить
By denis.bukin, May 5, 2011 @ 12:05 pm
Про это есть хороший французский фильм “Цепная реакция”.
Ответить
By Иван, May 9, 2011 @ 10:29 am
А что случилось с организмами, у которых гена старения не было?
Ответить
By Сергей, January 19, 2012 @ 3:32 pm
Есть не самый хороший фильм “Время/ In time”. Смысл фильма, что в будущем люди расплачиваются за всЁ временем своей жизни. “Деньги” в будущем – это время своей жизни. Это про ограниченные ресурсы. Про рост на работе. Одна моя хорошая знакомая уже 5 лет работает в одном отделе, она хороший специалист, знает хорошо все процесы и тд. У нее одни из самых высоких KPI, делает работу за троих, но упорно не хочет расти и занять руководящую должность. На вопрос почему, отвечает, не хочет управлять людьми и отсеевать их глупые идеи. Таких знакомых у меня много. Они не хотят расти, их не заставишь, что делать компании в таком случае? Система обновляется на уровне смене руководства, менее непрофессионального на более непрофессионального.
Ответить