Теория Фирмы – Семинар 1 – Кейс


Автор:

sales_profit_curve1.pngsales_profit_curve1.png sales_profit_curve1.png

В рамках прошедшего семинара вашему вниманию был представлен кейс компании, распространяющей кофе. Мы составили модель ресурсов и их взаимосвязей, и определились с неизвестными, которые вам необходимо рассчитать, чтобы понять почемукомпания развивалась именно таким образом в прошлом (см. иллюстрацию к посту).

Как мы узнали из Лекции 1 руководство компании заботят 3 вопроса:

  1. Почему наша производительность изменялась таким образом? – на этот вопрос мы отвечали на семинаре.
  2. Куда производительность пойдет дальше?
  3. Как стратегия может быть изменена, чтобы улучшить будущую траекторию производительности?

Именно на 2 последних вопроса вам и над ответить в домашнем задании. Т.е. от вас требуется представить пошаговый план (когда и что сделать) дальнейшего улучшения производительности компании.

А вот еще интересный кейс, иллюстрирующий как нелегко контролировать распределение времени сотрудников на различные активности. Подскажу, что косвенно выводы данного кейса могут быть применены к текущему… ;)


Отзывы

Оставьте отзыв первым!

Оставить отзыв

WordPress Themes