Empatika

Следующее путешествие в Царство Мудрости будет посвящено книге Франса Йоханса «Эффект Медичи».

В соответствии с классификацией типов мышления, которые выделил Говар Гарднер, о них было рассказано в предыдущем посте, можно сказать, что данная книга о креативном и синтезирующем типах мышления.

В аннотации к книге даже написано, что это креативная книга о креативности!

Франс Йохансон консультирует, пишет и публично выступает на тему пересечений всех видов. Автор считает, что будущее лежит там, где пересекаются различные концепции, дисциплины и культуры, а для того, чтобы совершать инновационные открытия необходимо выходить за рамки своей привычной области и оглянуться по сторонам.

При написании книги автор преследовал 3 цели:

• Объяснить природу пересечения и объяснить, почему в будущем оно будет всё больше и больше проявляться в нашей жизни.
• Объяснить, почему, ступив на пересечение, вы создаёте эффект Медичи; как использовать пересечения, чтобы генерировать выдающиеся, невероятные и революционные идеи.
• Описать трудности, которые могут встретиться в процессе претворения в жизнь найденных идей, а также предложить способы их преодоления.

Например, одним из способов взглянуть на ситуацию под совершенно новым углом зрения и проложить дорогу к пересечению является способ «обратить свои предположения на противоположные»

Суть данного метода:

1) Подумать о ситуации, продукте или концепции, связанной с вашей текущей проблемой, попытаться определить, какие предположения ассоциируются с этой ситуацией.

Например, вы хотите открыть новый ресторан, однако никак не можете придумать его концепцию. Перечислите самые распространённые предложения, связанные с управление рестораном

2) Записать эти предположения на бумаге и обратить их на противоположные.

3) Посмотреть, что можно сделать, чтобы получившиеся предположения имели смысл, то есть возможно будет создать жизнеспособный бизнес. А затем выберите наиболее привлекательный вариант для дальнейшего анализа.

1. Ресторан, в котором нет меню: шеф-повар сообщает каждому посетителю, какое мясо, рыбу и овощи он принёс с рынка. Клиент выбирает желаемые ингредиенты, и повар специально для него готовит из них блюдо.

2. Ресторан, в котором не взимают плату за еду: это кафе, в котором люди собираются, чтобы пообщаться или поработать вместе. Плата взимается за время, проведённое в нём, а не за потреблённую еду, некоторые напитки и блюда подаются бесплатно.

Книга читается легко, а самое главное, что теоретические положения автор иллюстрирует множеством ярких примеров.

Идеи и примеры, которые приведены в книге настраивают на креативный лад, показывают каким образом в нашем мире можно объединить морских ежей и леденцы, звуки гитары и арфы, звукозапись и авиаперевозки и многое другое.

Призываю Вас ступить на пересечение и создать взрыв инновационных идей, а инструкцией для этого может послужить Вам мой конспект, который приложен к данному посту!

Вы можете оставить свои комментарии ниже или сослаться на этот пост в своем блоге. Для это используйте эту ссылку - trackback