Я люблю выделиться и быть непохожим на окружающих, эта паранойя доходит даже до выбора рингтона. Как мне выбрать такой рингтон на мобилку, чтобы точно знать мой ли телефон звонит? Могут ли ученые помочь мне в этом?
А ты случайно не разработчик приложений для мобильных устройств? (iPhone, iPad, Android, Nokia). Или может ты просто C/C++/Java/C#/PHP разработчик, но видишь интересную перспективу в смартфонах и таблетках? Если да, то предлагаем тебе прекрасную возможность поработать в нашей компании в рамках интересных проектов.
Нам нужен человек, который обладает
- желанием обучаться и расти вместе с нами
- заинтересованностью в рынке мобильных устройств
- пониманием основных концепций разработки приложений, знанием языков программирования и желанием изучить новые в реальных проектах
- компьютером от компании Apple ;)
Подходишь под все пункты? Тогда смело отправляй резюме по адресу oleg.parinov@empatika.com
Намедни познакомился с очень интересной женщиной – Марией Ленци. Мария – наш соотечественник, но живет и работает в Австрии. Разговорившись на тему системного мышления (опять весть стол в Eat & Talk был изрисован), Мария высказала удивительную вещь: “У каждой проблемы есть функция”… И тут меня как током ударило!
Чтобы было понятно, проиллюстрирую примером (ставшим уже классикой после Володиной лекции “Проанализируй это!“):
В ходе интервьюирования сотрудника одного из наших клиентов мы отметили, что единственной проблемой в компании, по его мнению, была нехватка складских помещений. Иными словами, все было бы замечательно, если бы у нас хватало складов на нашу продукцию.
Вы помните историю про Тома Сойера, когда он столкнулся с ужасающей задачей покраски многометрового забора Тетушки Полли? «Жизнь показалась ему пустой, а существование – тяжким бременем», – пишет Твен. Но в эту мрачную и безнадежную минуту его вдруг осенило озарение.
Что же придумал Том Сойер? Он принялся за работу и делал вид, что это самое ответственное и увлекательное занятие в его жизни, пока из-за угла не показался его друг Бен. Ему пришлось немало потрудиться, чтоб уговорить Тома предоставить ему возможность покрасить забор. Он даже отдал Тому яблоко! Более того, Сойеру Далее »
Мы сейчас ведем консалтинговый проект для компании, которая занимается продажей оригинальных и очень интересных детских товаров. И, к сожалению, или к счастью? :) мы столкнулись с нехваткой времени и рук у клиента. Поэтому мы ищем sales-менеджера в эту компанию. Так что если у Вас есть желание внести свой вклад в:
В эту субботу после долгих майских праздников мы снова собрались на Кирпичной. На этот раз разговор шел о мотивации. Сначала мы рассмотрели мотивацию принуждения и выявили ряд критериев, при которых наказания, штрафы и страх довольно эффективно и успешно работают.
Но последовавшая за этим игра «Найди то, не знаю что» показала, что позитивное вознаграждение работает лучше! :) (по крайней мере, мы увидели, что человек, которого вознаграждают за правильные шаги, справился с заданием в 4! раза быстрее, чем тот, которого ругали за неправильные).
Продолжая придерживаться разностороннего подхода к решению задач, мы (наконец-то!) вспомнили про аналитическое мышление и его основные инструменты – логику и причинно-следственные связи.
На первой половине семинара мы ознакомились с теоретическими основами дендрологии по Голдратту, а также с практическим применением сей сложной науки в консалтинговых проектах (на примере ДТР для крупной типографии).
До этого дня мы рассматривали творческие методы разрешения проблем. Учились мыслить нестандартно и параллельно. На 20-м (юбилейном!) семинаре мы с помощью доктора Голдратта вспомним о старом добром аналитическом мышлении и его основе – причинно-следственных связях.
Программа семинара:
Дерево текущей реальности
Диаграмма разрешения конфликтов
Дерево будущей реальности
Дерево перехода
План преобразований
Логические инструменты как единый мыслительный процесс
Связь с системным мышлением
По результатам семинара вы:
Ознакомитесь с деревьями Голдратта
Узнаете о том, что их объединяет
Попробуете «вырастить» одно из деревьев сами :)
Мы ждем вас в 15.15 в аудитории 634 (6й этаж).
Карту можно посмотреть тут, а схему проезда прочитать здесь
Если Вы идете на семинар впервые – зарегистрируйтесь здесь.