Категория: Личная эффективность

О чтении и выборе бизнес-книг. Классики или современники


Автор:

Окончание. Начало: О чтении и выборе бизнес-книг. Три уровня чтения, О чтении и выборе бизнес-книг. Что читать? Что не читать?

На мой взгляд, читать стоит только те книги, которые нас меняют. Идеально, когда книга меняет мировоззрение, хотя бы немного. Конечно, это травмирует, но человек не стеклянная игрушка, выдержит. Напротив, читать книги, которые лишь подтверждают уже сложившиеся взгляды, бесполезно, они не несут новой информации.

Человек – модель мира, история его развития в миниатюре повторяет мировую историю мысли. Если человеку не стоит читать того, что известно из уже прочитанного, то и писателям не стоило бы писать того, что уже было. Не секрет, что большинство книг ничего не меняет, а лишь расширяет, разъясняет и популяризирует уже известное. Но иногда появляются авторы, переворачивающие сложившиеся представления. Таковы Норберт Виннер, Стаффорд Бир, Рассел Акофф, Питер Друкер, Джон Нэш. В каждой области таких авторов наберётся десяток-два за всю историю, не больше, но их книги живут столетиями.

Далее »

О чтении и выборе бизнес-книг. Что читать? Что не читать?


Автор:

Продолжение. Начало: О чтении и выборе бизнес-книг. Три уровня чтения

Часто мы читаем книги, связанные с областью наших интересов: что-то узнаём, читаем, потом берём книгу на ту же тему или книгу того же автора, чаще всего ту, на которую ссылаются в уже прочитанной. Так мы сначала закладываем, а потом расширяем и укрепляем островок нового знания. Начинать здесь лучше с самых значимых фундаментальных книг, таких немного и они хорошо известны. И, конечно, лучше осваивать новую область вместе с друзьями. В выборе книг значимо общение. Друзья, мнение которых мы ценим, рассказывают об интересных книгах, на которые мы сами выходили бы долго, или не вышли бы вообще. Более того, по выбору книг мы узнаём единомышленников, ведь если у нас одинаковые любимые книги,  у нас одинаковые ценности.

Далее »

Нестандартное мышление


Автор:

Insight IT #3

Сегодня наблюдал очень интересную картину. Дело было в ресторане Тануки примерно в шесть часов вечера.

Суть происходящего была в том, что у висящего на стене телевизора что-то переклинило, и его лампочка, оповещающая о приеме сигнала с пульта, постоянно моргала, а на нижней части экрана была изображена картинка уменьшающейся громкости.

Первым неполадку заметил официант. Он отыскал пульт и попытался сначала увеличить звук, а потом выключить телевизор. Последний не реагировал на сигналы пульта, тогда официант проверил сенсорные кнопки на панели, но и они не помогли привести упрямое устройство в чувства. Тогда официант снова “потыкался” в пульт, после чего решил проверить его батарейки. Каким-то образом (для меня технология осталась неизвестной) он определил, что, по-видимому, батарейки все же рабочие. Итак, он пришел к выводу, что проблема в телевизоре, но решения не нашел.

Далее »

О чтении и выборе бизнес-книг. Три уровня чтения


Автор:

В мире выходит бесконечное множество книг, и среди них очень много интересных и много замечательных. Даже если читать только литературу в узкой области профессиональных интересов, на все не хватит ни внимания, ни времени. Приходится выбирать. Но задача выбора книг сама по себе очень непростая. Для того, чтобы эффективно использовать своё время, предлагаю порефлексировать над чтением как таковым. А для иллюстраций я опросил коллег из Empatika, как они выбирают книги.

Когда я стал писать эту заметку, стало ясно, что она получится длинной, поэтому я разбил её на три части, которые буду публиковать по мере написания.

Немецкий писатель Герман Гессе выделяет три уровня чтения. Первый уровень – наивное чтение, когда читатель следует за книгой. Так читаются приключенческие романы и детективы. Более искушённый читатель на втором уровне преследует книгу: находит ответвления сюжета, новые смыслы, критикует, ставит перед текстом вопросы и находит ответы на них. На третьем уровне читатель использует книгу как стартовую площадку для длинных ассоциативных размышлений, источник первоначальных идей. На этом уровне, в общем, всё равно, что читать, учебник или рекламный проспект, главное происходит не в книге, а в голове читателя. Далее »

Ловим свой поток с помощью iPhone!


Автор:


Друзья!
Помните, как Женя Петрова рассказывала в формате Печа-Куча о концепции потока и поиске личностной эффективности? Мы решили переложить эту идею в формате iPhone приложения!
И вот мы уже рады обрадовать вас – наше приложение “В потоке” только что было размещено в App Store для iPhone и iPod Touch.

Впотоке – личный инструмент для раскрытия собственного потенциала, шанс заглянуть вглубь себя и обнаружить источник вдохновения. В основе лежит концепция потока известного психолога Михай Чиксентмихайи, согласно которой поток – это состояние кратковременного счастья, полной включенности в то, чем занимаешься.
Мы предлагаем тебе найти твое истинное состояние потока!

Да-да, это то самое приложение, для которого мы проводили brainstorm на одной из последних Empatika Open. А здесь выложены результаты нашего обсуждения. Если у вас возникнут еще дополнительные мысли – будем рады их услышать :)
Прямо сейчас у вас есть возможность поучаствовать в бесплатном бета-тестировании приложения. Для этого необходимо отправить письмо на адрес oleg.parinov@empatika.com. Просьба в письме указать, как вы о нас узнали и для чего вы собираетесь пользоваться этим приложением. Поспешите, у нас всего 40 кодов!
Удачи в поисках своего потока!

WordPress Themes