С окончанием наших курсов - дел стало не меньше. Мы погрязли в GMC 2007 и это занимает все наше свободное время. Также дошли руки до логотипа. У нас уже давно была зарисовка - оставалось довести её до ума. Мы это сделали, однако все равно пришли к 2-ум вариантам. Нам нравятся оба - но выбрать надо один. В результате мы хотим попросить Вас о помощи. Скажите - какой вариант Вам нравится?
Заранее спасибо!
Уважаемые посетители блога. Мы заметили, что вы активно интересуетесь разделом “О Нас”. Спешу Вас порадовать - мы добавили туда текста и фоток. Так что велкам ;).
У нас возникла интересная идея! Что если соединить всеми нами любимую Системную Динамику с концепцией Open Source?
Идея состоит в следующем - реализовать модель какого-нибудь процесса или явления в программе системного моделирования. Этот процесс или явление может иметь межотраслевой характер и затрагивать разные сферы жизни, например экономику, социологию, менеджмент и все, что вам придёт в голову.
Всё будет зависеть от участников. Что скажете? Вот схема по которой мы предлагаем начать обсуждение. А дальше посмотрим, что у нас получится:
Что это даст нам всем в результате? Ну во-первых, лучшее понимание системной динамики и темы, над которой мы будем работать. Во-вторых, некоторую известность при правильном маркетинге и Пи-Аре. В-третьих расширение круга общения. Ну и наконец - практический опыт моделирования систем!
Давайте обсуждать! У кого какие мысли по первому пункту?
Всем привет!
Мы с Димой договорились написать по посту о том, как родилась идея Empatik-и.
Начну с того, что за годы учебы и работы более всего меня всегда бесило то, что может быть выражено в 2х правилах:
1. Учитель всегда прав
2. Если учитель не прав, то см. первое правило…
Нежелание и неспособность большинства из моих преподавателей вставать на место учеников, превращать процесс обучения во взаимный процесс (когда учится как ученик, так и учитель) - все это очень расстраивало меня. Но у меня были Учителя, которые способствовали развитию взглядов ученика, а не навязыванию своих. Учителя с большой буквы!
Именно таким образом, у меня появилась мечта создать компанию (а в будущем и основать собственную школу), которая будет способствовать трансформации нашей системы образования, будет способствовать более эффективному обучению - совместному обучению учителей и учеников.
Теперь я могу открыть смысл слова Empatika - оно происходит от слова эмпатия - т.е. умение взглянуть на что-либо с позиции другого человека; умение сопереживать. В нашем контексте, это умение учителя учиться от учеников и учеников учить учителей - и наоборот. Вот почему именно Empatika.
Когда я решил поделиться этими мыслями с Димой, то обнаружил для себя, что мы разделяем эти ценности, и хотим что-то изменить. Именно тогда и родилась идея этой компании. Я никогда не забуду те встречи в кафе, где мы придумывали имя компании, где придумал замечательнейший (по-нашему мнению) слоган: Managing butterfly effect.
Я думаю, что в последующих постах мы с Димой более развернуто расскажем о ценностях и целях, которые ставим во главу угла нашей компании, ну а пока все.
Я твердо надеюсь, что мы сделаем это - и изменим нашу систему образования к лучшему!
P.S. Первый пост о компании мы договорились с Димой делать, не читая чужого поста - интересно, а что об этом написал Дима.. 
По знаку зодиака я дева, и во мне каким-то парадоксальным образом сочетается тяга к порядку и беспорядку одновременно. Недавно, проведя генеральную уборку, я понял – порядок должен быть в шкафах, а беспорядок может периодически появляться на столах. Если беспорядок на поверхности все сложнее убирать, значит что-то в шкафах не правильно сделано.
В мире бизнеса для меня базисом была стратегия. Само слово настолько фундаментально, что я сразу приравнял бизнес стратегию к чему-то неизменному и определяемому только один раз в жизни компании. Позже я понял, что это не так. В конце концов, поиски базиса привели меня к системному мышлению. Мне очень запомнился пост в прекрасном блоге Creating Passionate Users, где его автор привела свой список обязательных к прочтению книг. В списке был только один пункт, и это была книга «5-ая Дисциплина» Питера Сенге. Меня к этой книге привел мой одногруппник, а сейчас коллега по Empatika - Байрам Аннаков.
Я рад видеть Вас на этом блоге, посвященному системному мышлению и нашей работе. Мы молодые специалисты и заняты работой в разных компаниях. Вместе нас объединяет идея системного мышления и системного динамики. Мы активно изучаем эту тему, строим системные модели и занимаемся консалтингом в этой сфере.
Всем привет!
