Голдрат написал новую книгу “Я так и знал! Теория ограничений для розничной торговли“. Как раз сейчас мы ведем проект по управлению одним магазином, и я очень надеялся на нее. Михаил Иванов, эксперт и издатель, на обложке написал «Я знаю, что вы не читаете бизнес-книги… однако я прошу вас найти время и прочитать только одну – эту» Далее »
Хорошая литература требует внимательного и вдумчивого чтения
В скором времени мы сдаем в печать Вестник Empatika. Свою статью, адаптированную и сокращенную я хочу опубликовать здесь.
Что делать, чтобы КПД чтения увеличивался? На этот вопрос еще в 40-х годах отвечал американский профессор Адлер, а мы рассказываем о его методике студентам МГУ и ГУ-ВШЭ. Далее »
Того, кто ожидал от продолжения «Фрикономики» стройной и универсальной теории,«Суперфрикономика» немного разочарует. Да и странно было бы ждать такой теории всего от второй книги Стивена Левитта и Стивена Дабнера. Однако элементы выделенного направления экономической теории в ней уже есть. Например, неформальное определение, основанное на признании её сходства с подходом нобелевского лауреата по экономике 1992 года Гэри Бэкером:
По сути, Беккер на самом деле занимался фрикономикой – иными словами, попытками “обвенчать” экономический подход с бесграничным и не знающим правил любопытством.
Разработаны и элементы фрикономики как теории, в книге они рассеяны по тексту, но хорошо заметны. И пока положения фрикономики в основном состоят из собранных по другим теориям утверждений, роль которых ранее состояла в попытках критики экономического мэйнстрима. У Левитта и Дабнера им наконец-то нашлось созидающее применение. Среди таких положений тезис об ограниченной рациональности человека, о своеобразии человеческих предпочтений, о соотношении эгоизма и альтруизма в человеческих поступках, о сложности причинно-следственных связей.
Пока я все собираюсь написать конспект по книге Daniel Pink “Drive”,уже создали вот такое классное видео! Так что если у Вас после нашей лекции по мотивации еще остались вопросы, то смотрим и запоминаем
На мой день рождения коллеги мне подарили очень интересную книгу о том, как человеческая психология управляет экономикой. Не могу не поделиться с вами конспектом по этой книге в виде mindmap-а:
В прошлую субботу один из участников наших семинаров Empatika Open попросил посоветовать книгу о создании своего бизнеса. Я не задумываясь порекомендовал Коллинза “Больше, чем бизнес”, потому что мне эта книга понравилась ясностью и приземленностью изложения. Нет высокопарных фраз и советов, которые применимы скорее для корпораций, нежели для нового бизнеса.
А Вы бы какую книгу порекомендовали и почему? Не по написанию бизнес-плана, не по поиску инвесторов, а именно по созданию новой компании.
Намедни Максим Шатилов, студент отделения программной инженерии ГУ ВШЭ, указал мне на книгу “Роман об управлении проектом” Тома ДеМарко. С чего бы это? Оказалось, что в 10й главе ДеМарко пишет о системной динамике в управлении проектами, причем пишет очень занимательно!
Я нашел эту книгу онлайн и рекомендую прочесть Вам, как минимум, 10ю главу, а потом ответить на вопрос: как получается, что количество людей в проекте никогда не возвращается к исходным 100 людям?
“Размышления вслух”: если уж признанный гуру в управлении проектами Том ДеМарко говорит об СД, то почему бы не начать ее использовать в своей работе?
Знакомы ли вы с книгой Nudge? Продолжая лучшие традиции “бихейвиористского” течения в экономике, авторы книги пишут о том, что многими небольшими приемами можно повлиять на выбор человека во многих ситуациях. В журнале Сноб за март приведены примеры из обновленного издания этой книги, которые я бы хотел привести здесь.
Муниципалитет калифорнийского города Сакраменто в целях сокращения потребляемой энергии изменил дизайн счетов за электричество. Теперь в счете приводится таблица, где тебя сравнивают с твоими соседями и показывают, кто экономит больше всех и приближен к плановым показателям. Получается, что они привнесли элемент соревнования в процесс оплаты электричества. Также на счете указывается, сколько вы могли бы сэкономить, и что на эти деньги можно было бы купить.
Часы для любителей опаздывать. Они не просто показывают время пораньше, они каждый раз спешат на разное количество минут.
Как уменьшить количество аварий по вине пьянства, а еще при этом заработать? Михаэль Ротшильд организовал в штате Висконсин программу “дорожная команда”. За 15 долларов за вами (и другими любителями выпить) приедет лимузин, прокатит до другого бара, а в конце концов доставит домой. Лимузины покупаются подержаные, а статистика показывает, что данная служба успела мало того, что заработать, так и предовратить более 100 аварий и 6-ти смертей.
В Великобритании разрабатывается устройство “Живой знак”, который при приближении будет выдавать разные смайлики в случае если водитель приближается с привышением скорости или если соблюдает скоростной режим.
Управляющие университетсткий столовых столкнулись с проблемой, что большое количество еды выбрасывается. Проблема оказаласть в подносах, при их наличии всех так и тянет положить много салфеток и ненужных продуктов. Избавившись от подносов объем пищевых отходов сократился на 30-50 процентов!
Вот такие, может иногда и спорные решения придумывают люди, чтобы натолкнуть нас на правильный выбор. Будем рады услышать ваши примеры!
На прошлой неделе один из наших постоянных читателей, студент магистратуры МГУ Парфенов Иван, прислал мне книгу “Очевидный Адамс” Апдерграфа. Эта книга упоминается в не менее интересной работе Сливоцки - “Искусство получения прибыли” (Лене Еремеевой – привет, она посоветовала эту книгу Сливоцки). Поразил меня рассказ Апдерграфа тем, что он очень небольшой (17 страниц всего), написан в 1916 году и излагает простые приемы, некоторые из которых сейчас позиционируются как приемы партизанского маркетинга.
Поэтому я предложил Ивану написать пост у нас в блоге об этой книге. Итак, слово Ивану:
Знаете, каким критерием пользуются в нобелевском комитете по физике?
Как я уже говорил в посте про Дэниела Пинка, его вторая книга A Whole New Mind так до сих пор и не опубликована в России. Я не знаю изменится ли эта ситуация в будущем, но время идет, а ценность информации падает. Мы решили сделать серию постов со списком советов, которые дает Дэниел для развития различных навыков/умений в конце каждой главы. Итак, начнем с главы первой, касающейся Дизайна.
Как развить свои навыки и понимание дизайна:
Купите записную книжку и постоянно носите ее с собой. Если вы видите пример хорошего дизайна (не важно чего) – сделайте пометку. Также отмечайте примеры плохого дизайна. С течением времени, вы начнете обращать более пристальное внимание на дизайн различных вещей и разовьете понимание того, как этот дизайн влияет на повседневные решения людей. Далее »
Для читающих, Книги | Ivan Parfenov | 
November 2, 2010 9:00 am | 
Отзывы (3) 
Business Dynamics - Диаграммы обратной связи
Директор по любопытству