На днях я прочитал 2 очень интересные статьи, которые так или иначе относятся к применению игрового метода для создания чего-либо нового.
Первая статья рассказывает об игре Foldit, которая предназначена для обучения структурам “хороших” протеинов и тому, как их комбинировать, чтобы получать новые протеины, способные вылечить такие вирусы как СПИД.
В своем предыдущем посте я рассказал о понятии “зависимость от пути” и проиллюстрировал его примером борьбы стандартов VHS и Betamax.
В этом посте я приведу модель системной динамики, имитирующую зависимость от пути.
В модели всего 2 резервуара: количество проданного продукта 1 и количество проданного продукта 2 за все время работы модели. Эти резервуары изменяются потоками “Продажи продукта 1″ и “Продажи продукта 2″.
В этом посте я расскажу о таком термине, как “зависимость от пути” - Path Dependence. Вкратце, данный термин означает такое поведение системы, когда незначительные события в начале развития системы предопределяют ее дальнейшее развитие и конечное состояние.
В качестве примера рассмотрим борьбу стандартов VHS и Betamax, кейс который мы часто приводим в своих курсах.
Вот как выглядят график продаж видеомагнитофонов этих 2х стандартов в период 1975-1981гг.
В 1969 г. Фрэнк Басс опубликовал статью, в которой описал динамику распространения инноваций.
Вкратце, суть модели заключается в том, что рост количества потребителей инновационного продукта объясняется 2мя эффектами:
У нас возникла интересная идея! Что если соединить всеми нами любимую Системную Динамику с концепцией Open Source?
Идея состоит в следующем - реализовать модель какого-нибудь процесса или явления в программе системного моделирования. Этот процесс или явление может иметь межотраслевой характер и затрагивать разные сферы жизни, например экономику, социологию, менеджмент и все, что вам придёт в голову.
Всё будет зависеть от участников. Что скажете? Вот схема по которой мы предлагаем начать обсуждение. А дальше посмотрим, что у нас получится:
Что это даст нам всем в результате? Ну во-первых, лучшее понимание системной динамики и темы, над которой мы будем работать. Во-вторых, некоторую известность при правильном маркетинге и Пи-Аре. В-третьих расширение круга общения. Ну и наконец - практический опыт моделирования систем!
Давайте обсуждать! У кого какие мысли по первому пункту?
Весной мои коллеги по издательству МИФ были на Лондонской книжной ярмарке. Привезли много впечатлений и творческих идей. Один из них, Артем, смонтировал небольшое видео об их поездке. Помимо шикарного Лондона, меня поразил новый формат рекламы в лондонском метро. Когда поезд едет в туннеле, рекламодатели располагают плакаты один за другим, с небольшими изменениями на стенах туннеля. Таким образом проезжая в поезде на большой скорости, создается впечатление, что там за окном идет видео.
Я стал выяснять, практикуется ли это в других городах – как оказалось, да. Вот пример из токийского метро:
Что мы можем извлечь из этого примера?
Я люблю читать журналы, которые прямо не относятся к моей работе, но в которых часто можно прочитать очень интересные факты и идеи. Одни из моих любимых это “Популярная механика” и “Geo”. В Geo вот, например, узнал такой факт: флаг Швейцарии придумали в Женеве. Там в 1863 году создали Международный Комитет Красного Креста, а “негатив” эмблемы организации - белый крест на красном фоне - взяли за основу армейского, а потом и государственного флага. (Кстати, на wikipedia написано обратное - интересно в чем правда?:) )
По-моему это хороший способ генерации новых идей: взять и “перевернуть” существующую идею.
В заголовке этого поста слова нашего преподавателя по стратегическому менеджменту Вадима Ивановича Маршева. Кстати, один из его самых интересных советов был пройтись от метро к зданию факультета спиной вперед - по его убеждениям, тогда мы совершенно по-иному увидим этот мир! Очень рекомендую 
Есть такая методика, о которой я прочитал у Дороти Леонард и Джеффри Рейпорта под названием “Эмпатическое проектирование”. Суть данной методики заключается в следующем: разработчики некоторого продукта/услуги наблюдают за тем, как потребитель использует товары или услуги в повседневной жизни. Очень часто такие наблюдения приводят к открытиям: разработчики продукта/услуги по-новому видят свой продукт, его применение.
Вот, например, зажигалки? Помню, я как-то стою на платформе в метро и ожидаю поезда. Ко мне подошли двое ребят и попросили зажигалку, на что я автоматически ответил: “Не курю” –> я совершенно не подумал о том, что в метро запрещено курить. Более того, что в руках у ребят было по бутылке пива - очевидно, они хотели открыть пиво зажигалкой..
К чему я это? К тому, что у самых обыкновенных вещей могут появляться новые применения - и это может открыть новые возможности/инновации. Я кстати заметил, что уже стали появляться зажигалки с функциями открывалки. По-моему здорово и очень функционально!
Гай Кавасаки как-то привел пример очень удобных тапочек, в которые можно залить коку-колу, посмотрите вот это видео: http://zentation.com/viewer/index.php?passcode=epbcSNExIQr
В общем, умение поставить себя на место своего клиента, опробовать на себя самом услугу или продукт, который мы предлагаем, понаблюдать о том, как в действительности пользуются вашим продуктом - может принести массу новых идей.
Допустим, многие преподаватели используют обратные (чистые) сторон страниц наших рефератов, как черновики: так может печатать стирающейся краской? Или может еще кто какие идеи придумает?
