Все изданные за последние 10-15 лет в России книги по системному мышлению переводные; книга Евгения первая, написанная по-русски. И она одна из первых книг, в которой есть и системы, и мышление. Отличается она тем, что в ней рассказывается не только о системах: системной динамике, обратной связи, потоках и запасах, но и о восприятии систем человеком: об ошибках, которые он допускает, об интуитивно понимаемых закономерностях и заблуждениях. Это своего рода “Новый органон” системного мышления. Далее »
Время – такая ли это отвлечённая философская тема? Мы попытались доказать, что нет. Во-первых, потому что психология восприятия времени – занятная штука, её знание позволяет интереснее жить. Во-вторых, понимание восприятия времени даёт возможность глубже понимать произведения искусства: фильмы и книги. В-третьих, психология времени очень практична и прагматична. Потребности людей сохранять и реконструировать своё прошлое, управлять им, проживать альтернативные жизни в фильмах и играх, чрезвычайно сильны, а новых продуктов, которые бы удовлетворяли эти потребности, непозволительно мало. Далее »
Мышление западного человека настроено на результат: с первых лет ребёнка учат стремиться и достигать. Восточный человек живёт процессом, результат для него – побочный эффект правильного внутреннего состояния и действий и самоцелью не является. Преимущества западного мышления над восточным кажутся очевидными, но триумф японских корпораций говорит, что не всё так просто. Могут ли сойтись Восток и Запад? В какой пропорции смешивать в управлении компанией стремление к результату с упорядочиванием процессов?
В передаче мы говорим о растущих компаниях, столкнувшихся с необходимостью пересмотреть систему управления – старая тема, очень старая. И, тем не менее, с ней сталкиваются абсолютно все бизнесы, пережившие пору стартапа. Сегодня практические проблемы управления мы рассматриваем с необычной стороны, проводя аналогии с философией и религией дзен. И это не шутка: была бы компания Apple такой, какова она сегодня, не исповедуй Стив Джобс буддизм?
Вопрос, с которым сталкиваются руководители всех растущих компаний: вводить регулярные отчёты или нет? До определённого момента удавалось справляться без них, но объёмы работ растут, члены команды уже не умещаются за одним столом и не успевают обсудить дела за утренним кофе, а часть задач вообще отдана сторонним людям. Руководителю всё труднее следить за ситуацией и почти невозможно управлять ей. Что делать? Ввести систему отчётов сотрудников и стать бюрократом в глазах друзей или оставить всё как есть и наблюдать, как дела расстраиваются, а команда теряет видение компании? Далее »
Эффективность коммуникаций – ключевой фактор личных отношений, образования, бизнеса. Многие учат публично выступать, проводить совещания, писать презентации, но начинать следовало бы с умения слушать. В этой передаче мы, вооружась обзорами последних работ в области психологии и нейробиологии, разбираемся, почему люди часто не слышат друг друга, чем ограничены способности воспринимать информацию в процессе общении, можно ли учиться слушать и как это делать. Далее »
В гостях нашего новогоднего выпуска Леонид Минутко – врач-психотерапевт, предприниматель и разносторонний интересный человек. Мы говорим о будущем мобильных технологий и о том, как они изменят в ближайшие десятилетия нашу жизнь.
Почему врач может говорить о мобильных технологиях? Во-первых, потому что забота о здоровье стала трендом не только в мобильных технологиях, но и в жизни людей. Во-вторых, потому что многие технические решения настоящего и будущего лежат на стыке биологии человека и технологии. В-третьих, психотерапевт с психологом на пару могут построить прогноз, как технологии повлияют на нашу жизнь. В этих трёх пунктах приведено основное содержание передачи. И кроме того Леонид рассказал о своём образе жизни в технологичном и насыщенном информацией мире. Очень любопытный.
Наша предпраздничная передача может показаться беседой двух фантастов. Чтобы развеять сомнения в серьёзности сказанного, Леонид привёл свои источники информации. Далее »
Мы продолжаем тему возрастных кризисов и развития, начатую нами в передаче Empatika TV #12.
То, каков каждый из нас сегодня и каким будет завтра, зависит от задатков, унаследованных генетически, от воспитания и среды, от истории человека, с самого рождения. Популярная сегодня точка зрения “возможно всё, стоит только захотеть” не совсем верна. Каждый новый период в жизни человека закрывает или запутывает целые ветви сценария будущей жизни. На каждом шаге, каждый день совершается необратимый выбор, и этот выбор не всегда бывает свободным.
В этой передаче мы говорим о том, какие задачи решает человек в каждый период и как зависит его дальнейшая жизнь от того, насколько успешно он решил эти задачи. Мы – это то, что с нами случалось и случится, так что в каком-то смысле мы говорим о судьбе. Далее »
Лень, нежелание что либо делать, откладывание работы или её замещение бесконечным просмотром новостей и записей в социальных сетях. Знакомо? Тогда вам будет интересна эта передача.
Мы пригласили рассказать о мотивации и самомотивации Екатерину Кабанову – руководителя направления компании Толк-Клуб и консультирующего психолога с богатой практикой. Речь шла о проблемах мотивации и о том, что они могут быть как симптомом более глубоких проблем, так и шансом для новых достижений.
Почему люди пьют алкоголь по выходным? Почему на воскресенье приходится пик самоубийств среди людей моложе 30? Почему трудоголики предпочитают офис дому? Мы пытаемся дать ответы на эти сложные вопросы с помощью простых моделей, пытаемся разобраться в природе психологических кризисов, понять себя и других, найти гармонию и счастье.
В этой передаче о негармоничном развитии, о трудоголизме и трудоголиках. В следующих подробнее поговорим о кризисах и о внутриличностных конфликтах.
В течение 14 минут делимся секретами кухни Empatika TV. Зачем нам свой канал? Почему закрыли семинары Empatika Open? Что будет с каналом дальше и как это связано с компанией Empatika
Empatika TV, Книги | denis.bukin | 
February 7, 2012 11:34 am | 
Оставь отзыв первым! 
Empatika TV #27 – Product Manager, как им стать