Отчет Empatika Open 26
Автор: Ivan Parfenov
В последнюю субботу сентября состоялась первая встреча Empatika Open в новом сезоне. За закрытыми дверями, строго по приглашениям Байрам и Ваня рассказывали о своем опыте построения отдела продаж. Далее »
В последнюю субботу сентября состоялась первая встреча Empatika Open в новом сезоне. За закрытыми дверями, строго по приглашениям Байрам и Ваня рассказывали о своем опыте построения отдела продаж. Далее »
В ближайшую субботу состоится наша долгожданная лекция. Итак, на нашей последней встрече мы поняли, что многих слушателей интересуют рабочие будни Empatika. Посовещавшись, мы решили рассказать о самом запоминающемся проекте этого года, о построении отдела продаж, о мотивации и контроле, о ворующих менеджерах и клиентах, а также обо всех тех случайностях, которые нельзя запланировать, но к которым следует быть готовым.
А еще поговорим о таком замечательном инструменте, как воронка продаж, что это такое, зачем нам это было нужно, чего мы натерпелись при внедрении. И конечно, что делать с результатами.
Место проведения: пока это будет старая-добрая аудитория (534, 5 этаж) на улице Кирпичной 33/5, в 15-15. Карту можно посмотреть тут, а схему проезда прочитать здесь.
Если вы еще не перерегистрировались в сентябре (а мы избавляемся от “мертвых душ”), то сделать это можно по ссылке здесь.
Оформить и получить займ на карту мгновенно круглосуточно в Москве на любые нужды в день обращения. Взять мгновенный кредит онлайн на карту в банке без отказа через интернет круглосуточно.
Многие из вас в последние дни спрашивали о судьбе Empatika Open, поэтому я решил написать “объяснительную”. Итак:
Подробности мы опубликуем в конце этой/начале следующей недели. Спасибо, что вы с нами!
Если вы ПЛАНИРУЕТЕ посещать наши семинары в новом 2010-2011 учебном году, то, пожалуйста, потратьте минутку и заполните форму
Оформить и получить займ на карту мгновенно круглосуточно в Москве на любые нужды в день обращения. Взять мгновенный кредит онлайн на карту в банке без отказа через интернет круглосуточно.
Если Вы спросите меня, что же больше всего запомнилось с прошедшего empatika open air, я недолго подумаю (всё-таки именно тогда состоялось моё первое публичное пение!), а затем отвечу одной фразой: “Нам удалось поймать черного лебедя”.
Немного ликбеза: по терминологии Нассима Талеба, автора одноименной книги, черный лебедь – это маловероятное, кажущееся нереальным событие или явление, которое может иметь крайне сильное последствие в силу того, что его никто не ожидает. Таким событием для орнитологов мира стало обнаружение в Австралии настоящих черных лебедей, отличающихся от своих белых обыденных собратьев лишь цветом оперения. Талеб в своей книге утверждает, что черные лебеди достаточно редки, однако одного экземпляра мы всё-таки поймали!
А вот как это произошло: я попросил разделиться всех на несколько групп, а затем половину из них – кидать монетку сто раз и записывать результаты выпадения. Вторая половина вместо этого просто придумывала комбинации орёл-решка так, как будто они действительно кидают монетку. После этого я собрал все результаты и попытался угадать, какие из них настоящие, а какие – лишь плод богатой фантазии. Далее »
Вот и завершился наш учебный сезон, завершился лекцией об искусстве управления: ни тебе сложных формул, ни тебе замудренных теорий и аббревиатур в 3-4 буквы: только кино, музыка и литература!
Что такое менеджмент – искусство или наука? По последнему прогрузу Байрама у Вас могло сложиться впечатление, что это наука… Но мы не хотим ограничиваться этим взглядом и в этот заключительный, двадцать пятый (ого!), семинар поговорим об управлении как об искусстве.
Просто о сложном – именно так можно озаглавить 24ю встречу Empatika Open. Почему? Потому что Байрам попытался просто и доступно объяснить, как зарождающаяся наука о сложности (complexity) может помочь нам, смертным, в повседневной жизни.
Как из простого поведения рождается сложное? Что изучает зарождающаяся наука о сложности? Как мы можем ее применить к фондовым рынкам, походам в пабы и дорожным пробкам? Приходите и прикоснитесь к последним достижениям науки!
В программе нашего семинара:
В эту субботу после долгих майских праздников мы снова собрались на Кирпичной. На этот раз разговор шел о мотивации. Сначала мы рассмотрели мотивацию принуждения и выявили ряд критериев, при которых наказания, штрафы и страх довольно эффективно и успешно работают.
Но последовавшая за этим игра «Найди то, не знаю что» показала, что позитивное вознаграждение работает лучше! (по крайней мере, мы увидели, что человек, которого вознаграждают за правильные шаги, справился с заданием в 4! раза быстрее, чем тот, которого ругали за неправильные).
24 апреля мы собрались на очередной, 22-ой семинар Empatika Open для того, чтобы продолжить поднятую тему управления персоналом и рассмотреть реалии этой непростой деятельности в современной организации. В этом нам помогла директор по персоналу Coca-Cola HBC Евразия Виктория Сидякина.
Вместе мы разобрали особенности управления персоналом в крупных компаниях, обсудили важность системы грэйдов и оценки деятельности сотрудников, и даже затронули вопросы правильного управления изменениями на примере пингвинов из книги Джона Коттера “Наш айсберг тает”.Презентация Виктории Васильевны выложена ниже. Далее »