Автор: Bayram Annakov
Многие из вас в последние дни спрашивали о судьбе Empatika Open, поэтому я решил написать “объяснительную”. Итак:
- Empatika Open будет
- Empatika Open будет еще лучше и в новом формате
- Empatika Open будет по-прежнему для нашего взаимообучения и развития.
Подробности мы опубликуем в конце этой/начале следующей недели. Спасибо, что вы с нами!
Если вы ПЛАНИРУЕТЕ посещать наши семинары в новом 2010-2011 учебном году, то, пожалуйста, потратьте минутку и заполните форму
Автор: Oleg Parinov
Если Вы спросите меня, что же больше всего запомнилось с прошедшего empatika open air, я недолго подумаю (всё-таки именно тогда состоялось моё первое публичное пение!), а затем отвечу одной фразой: “Нам удалось поймать черного лебедя”.
Немного ликбеза: по терминологии Нассима Талеба, автора одноименной книги, черный лебедь – это маловероятное, кажущееся нереальным событие или явление, которое может иметь крайне сильное последствие в силу того, что его никто не ожидает. Таким событием для орнитологов мира стало обнаружение в Австралии настоящих черных лебедей, отличающихся от своих белых обыденных собратьев лишь цветом оперения. Талеб в своей книге утверждает, что черные лебеди достаточно редки, однако одного экземпляра мы всё-таки поймали!
А вот как это произошло: я попросил разделиться всех на несколько групп, а затем половину из них – кидать монетку сто раз и записывать результаты выпадения. Вторая половина вместо этого просто придумывала комбинации орёл-решка так, как будто они действительно кидают монетку. После этого я собрал все результаты и попытался угадать, какие из них настоящие, а какие – лишь плод богатой фантазии. Далее »
Автор: Bayram Annakov
Вот и завершился наш учебный сезон, завершился лекцией об искусстве управления: ни тебе сложных формул, ни тебе замудренных теорий и аббревиатур в 3-4 буквы: только кино, музыка и литература!
Далее »
Автор: Bayram Annakov
Что такое менеджмент – искусство или наука? По последнему прогрузу Байрама у Вас могло сложиться впечатление, что это наука… Но мы не хотим ограничиваться этим взглядом и в этот заключительный, двадцать пятый (ого!), семинар поговорим об управлении как об искусстве.
Далее »
Автор: Bayram Annakov
Просто о сложном – именно так можно озаглавить 24ю встречу Empatika Open. Почему? Потому что Байрам попытался просто и доступно объяснить, как зарождающаяся наука о сложности (complexity) может помочь нам, смертным, в повседневной жизни.
Далее »
Автор: Bayram Annakov
Как из простого поведения рождается сложное? Что изучает зарождающаяся наука о сложности? Как мы можем ее применить к фондовым рынкам, походам в пабы и дорожным пробкам? Приходите и прикоснитесь к последним достижениям науки!
В программе нашего семинара:
Далее »
Автор: empat
В эту субботу после долгих майских праздников мы снова собрались на Кирпичной. На этот раз разговор шел о мотивации. Сначала мы рассмотрели мотивацию принуждения и выявили ряд критериев, при которых наказания, штрафы и страх довольно эффективно и успешно работают.
Но последовавшая за этим игра «Найди то, не знаю что» показала, что позитивное вознаграждение работает лучше! 
(по крайней мере, мы увидели, что человек, которого вознаграждают за правильные шаги, справился с заданием в 4! раза быстрее, чем тот, которого ругали за неправильные).
Далее »
Автор: Oleg Parinov
24 апреля мы собрались на очередной, 22-ой семинар Empatika Open для того, чтобы продолжить поднятую тему управления персоналом и рассмотреть реалии этой непростой деятельности в современной организации. В этом нам помогла директор по персоналу Coca-Cola HBC Евразия Виктория Сидякина.
Вместе мы разобрали особенности управления персоналом в крупных компаниях, обсудили важность системы грэйдов и оценки деятельности сотрудников, и даже затронули вопросы правильного управления изменениями на примере пингвинов из книги Джона Коттера “Наш айсберг тает”.
Презентация Виктории Васильевны выложена ниже. Далее »
Автор: Oleg Parinov
В эту субботу мы вновь после продолжительного отдыха соберемся на очередном семинаре Empatika Open. На этот раз темой нашей встречи станет мотивация. Что заставляет людей каждое утро вставать с кровати и плестись на работу? Обеспечивают ли деньги работоспособность и результат деятельности? Как получить максимальную отдачу от ваших людей? И как управлял своим персоналом основатель компании Apple Стив Джобс? Приходите на Empatika Open и вы узнаете ответы на все эти вопросы.
В рамках семинара мы вместе разберемся, в каких случаях работает и не работает мотивация принуждения, когда максимально высокие результаты приносит материальная мотивация и когда она работает во вред, а так же положительные и отрицательные стороны нематериальных методов мотивации.
Мы ждем вас в субботу 15 мая в 15.15 в аудитории 634 (6й этаж).
Карту можно посмотреть тут, а схему проезда прочитать здесь
Если Вы идете на семинар впервые – зарегистрируйтесь здесь.
Автор: Ivan Parfenov
Одной проблемой меньше – кадровый вопрос решен. На семинаре Empatika Open. За более чем 3 часа мы смогли обсудить этапы отбора, интервью, поговорили о стресс -собеседовании, и о том, как договариваться об оплате. Причем каждую стадию мы обсудили с позиции работодателя и соискателя.
Интересной была и практическая часть – мы провели 2 игры, которые часто используют на конкурсах. В результате чего все конечно немного устали, и в тоже время ушли довольные, с новыми знаниями.
А чтобы не забыть все рекомендации, и если Вы хотите посмотреть список дополнительной литературы, прошу – смотрите нашу презентацию:
Empatika Open | Bayram Annakov | 
August 31, 2010 2:46 pm | 
Оставь отзыв первым! 
Empatika Open #8 - Теория Ограничений и Модели Прибыли