2 года назад я затеял невероятную вещь: повторить успех TED в России: сделать открытые междисциплинарные семинары для всех заинтересованных и желающих. За это время мы провели более 40 встреч, на наши семинар записалось более 300 посетителей, мы собирали аншлаги до 100 человек.
Но моя цель так и не свершилась: Open не стало сообществом и не стало делом многих… Поэтому сейчас я считаю правильным закрыть это начинание и признать его неуспешным…
Я искренне благодарен всем, кто проводил лекции, участвовал в них и поддерживал, чем может. Без вас мы не прожили бы и 2х лет.
Но все имеет свойство заканчиваться, как и самое доблестное начинание…
Делать что-то самому интереснее, чем смотреть, как делают другие или, тем более, слушать о том, как делают другие. В субботу 9 июля мы встретились, чтобы каждый сделал что-то сам, свою брошь или свою фотографию. Жара и дождь с грозой в прогнозах усложнили задачу, поэтому Open Air #2 получился совсем необычным.
С самого утра эмпаты сообщали, что в разных местах Москвы идёт дождь. Мы приехали в Коломенское за час до начала встречи и решили провести её в кафешке. После короткого совещания Олег убедил всех пойти по стратегииползучего захвата территории. Мы выбрали центральный столик на террасе кафе у входа в парк, заранее намечая глазами соседние столики для захвата на следующих этапах. Стали стягиваться эмпаты. Сначала нас было четверо, потом десять, потом пятнадцать, потом мы захватили всю террасу.
Между собой мы назвали тему Empatika Open #43 «Алхимия финансов”. Во-первых, потому что мы провели её в антураже химической лаборатории, переливая между сосудами «деньги» и «стоимость», но не только поэтому.
Деньги – кровь бизнеса, а добавленная стоимость – его плоть, одно без другого мертво. Тем не менее, мы часто видим, как одни владельцы бизнеса следят за прибылью, не представляя, сколько денег понадобится им на следующей неделе, а другие наблюдают за «непредсказуемыми» колебаниями остатка на расчетном счёте, не зная ни выручки, ни себестоимости. Бывает, что на крупных предприятиях экономисты и финансисты практически не контактируют друг с другом, лишь раз в квартал передавая готовые документы. В особо сложных случаях взаимная неприязнь между ними оказывается сильнее, чем даже у экономистов с бухгалтерами. А жаль, потому что экономика, финансы и бухгалтерия с трёх сторон описывают одну систему. Они – три измерения бизнеса. Бюджет доходов и расходов, движение денежных средств и баланс вместе дают объемную картину жизни предприятия, и если следить за одним, не принимая во внимание другого, картина получается плоской, неполной и искаженной. Далее »
После этого мы поиграли в ассоциации: кто-нибудь называл писателя или книгу, затем другой слушатель другого автора или книгу и мы пытались выстроить логическую взаимосвязь между этими 2мя “объектами восхищения библиофилов”. Портера связали с Голдраттом, Голдратта с де Марко. Но это не очень пошло.. Зато когда посмотрели шире, чем бизнес-книги, то масса ассоциаций захлестнула слушателей. Кто-то вспомнил выборы, теорию игр, Войну и мир и дуб, Драйзера, Набокова, Гессе, Селлинджера и многих других;
На Empatika Open #41 26 апреля (ой, марта – Диме Торшину спасибо! ) был аншлаг. Свободных мест практически не осталось. Мы поговорили о быстром определении характера по внешности и манерам, а также узнали, как подходить к разным людям в зависимости от преобладания в них тех или иных черт характера. На лекции было много примеров, как из репортажей и фильмов, так и словесных, из реальной жизни ведущих занятие.
Недавно состоялся юбилейный семинар Empatika Open #40. Несмотря на смену места проведения семинара, аудитория, вмещающая до 60 человек, была практически полностью заполнена пытливыми умами “эмпатов”.
В прошедшую субботу мы собрались для обсуждения бизнес-моделей в непривычном для всех огромном актовом зале. Тем не менее, свободных мест не оказалось. Далее »
В эту субботу на Empatika Open выступил Дмитрий Линьков – бывший участник Empatika, а ныне – бренд-менеджер компании Pernod Ricard. На лекции Дмитрий рассказал нам, что такое маркетинг, чем занимаются маркетологи в крупных компаниях и как построить сильный бренд.
Мы обсудили Ф. Котлера, а так же узнали о «воронке потребления», платформе бренда и стратегиях премиумизации товаров. В ходе лекции даже возникли оригинальные идеи рекламных кампаний для пенсионного фонда А Дмитрий заговорил стихами
Потом к нам присоединился Байрам и рассказал о маркетинге в малых компаниях, после чего аудитория разделилась на 2 группы, где одна группа составляла систему показателей маркетинговой деятельности для крупной компании, а вторая – для малой, а эксперты (Дмитрий и Байрам) прокомментировали, насколько система показателей малой компании подходит для крупной и наоборот. Как вы думаете к каким выводам мы пришли? А что запомнилось вам?
В эту субботу (15 января) прошла первая в этом сезоне Empatika Open! На ней мы сделали краткий обзор тем, рассмотренных на лекциях прошлого семестра, и провели brainstorm на тему того, как внедрить интерактивные и игровые элементы в мобильное приложение. Результаты потрясающие, и мы думаем, что скоро вы сможете увидеть свои идеи, реализованные в iPhone-приложении
А еще мы провели игру, в результате которой выделили основные факторы, эскалирующие конфликт, а так же те, которые, наоборот, помогают нам найти решение проблемы.
Empatika Open, Новости | Bayram Annakov | 
October 23, 2011 6:59 pm | 
Отзывы (7) 
) был аншлаг. Свободных мест практически не осталось. Мы поговорили о быстром определении характера по внешности и манерам, а также узнали, как подходить к разным людям в зависимости от преобладания в них тех или иных черт характера. На лекции было много примеров, как из репортажей и фильмов, так и словесных, из реальной жизни ведущих занятие.
Empatika Open #40. Особенности малого предпринимательства в России
Empatika Open: Анонс встречи 12 декабря