Недавно мы провели научно-практический семинар для студентов 2-го года обучения магистратуры экономического факультета МГУ. Также после семинара была проведена одна факультативная встреча, на которой мы обсуждали динамику управления проектами в сфере ИТ.

Вы можете скачать модель и поэкспериментировать с ней. Эту же модель я объясняю в рамках своего авторского курса “Управление динамикой разработки ПО“, проводимого совместно с компанией CareerLab.

(more…)

В первой части мы очертили проблему и представили ключевых игроков на нефтяном рынке. В этом посте мы подробнее исследуем каждую из заинтересованных сторон.

Независимые производители

Как же независимые производители принимают решение об эффективности инвестиций? Диаграмма ниже позволит лучше разобраться в этом вопросе:

(more…)

В этой серии постов я расскажу о том, как применялась системная динамика в разработке сценариев развития нефтяной отрасли в компании Shell 80-90х гг. прошлого века.

(по мотивам книги John Morecroft “Strategic Modelling and Business Dynamics“)

(more…)

Мы неоднократно писали, что системная динамика применима в различных областях (медицина, управление производственной компанией). В этом посте я бы хотел рассказать о применении СД в разработке программного обеспечения (напомню, что я сам работаю в компании по заказной разработке ПО).

(По мотивам книги “Software process dynamics” Raymond Madachy)

Скачать модель

(more…)

Итак, мы смоделировали (1,2) цепочку поставок производственной компании. Теперь мы поднимемся на один уровень абстракции выше: смоделируем цепочку поставок “Поставщик компонентов - Производственная Компания”.

Скачать модель

(more…)

Продолжаем серию постов (1) о моделировании цепочки поставок производственной компании. В этом посте мы введем понятие “Невыполненных Заказов” и “Склада сырья”.

Скачать модель

(more…)

В этой серии постов (3 поста) мы будем моделировать цепочку поставок производственной компании. Модель будет создаваться шаг за шагом. Постепенно будут устраняться предположения, упрощающие модель; тем самым мы получим более-менее полезную модель. Цель моделирования заключается в исследовании причин колебаний в цепочке поставок (пост 1 и 2) и последствий её реинжиниринга (пост 3).

Диграмма ниже показывает упрощенную модель производственной компании.

Скачать модель

(more…)

В этом посте я расскажу о таком термине, как “зависимость от пути” - Path Dependence. Вкратце, данный термин означает такое поведение системы, когда незначительные события в начале развития системы предопределяют ее дальнейшее развитие и конечное состояние.

В качестве примера рассмотрим борьбу стандартов VHS и Betamax, кейс который мы часто приводим в своих курсах.

Вот как выглядят график продаж видеомагнитофонов этих 2х стандартов в период 1975-1981гг.

(more…)

В рамках прошедшего семинара вашему вниманию был представлен кейс компании, распространяющей кофе. Мы составили модель ресурсов и их взаимосвязей, и определились с неизвестными, которые вам необходимо рассчитать, чтобы понять почемукомпания развивалась именно таким образом в прошлом (см. иллюстрацию к посту).

Как мы узнали из Лекции 1 руководство компании заботят 3 вопроса:

1. Почему наша производительность изменялась таким образом? - на этот вопрос мы отвечали на семинаре.
2. Куда производительность пойдет дальше?
3. Как стратегия может быть изменена, чтобы улучшить будущую траекторию производительности?

Именно на 2 последних вопроса вам и над ответить в домашнем задании. Т.е. от вас требуется представить пошаговый план (когда и что сделать) дальнейшего улучшения производительности компании.

• Скачать историю компании

А вот еще интересный кейс, иллюстрирующий как нелегко контролировать распределение времени сотрудников на различные активности. Подскажу, что косвенно выводы данного кейса могут быть применены к текущему…

В 1978 году Герберт Саймон получил Нобелевскую премию по экономике за свой теоретический вклад в науку управления - теорию ограниченной рациональности.

Вкратце, суть теории Саймона заключается в том, что положение о рациональности поведения человека, которое вошло в основу многих экономических теорий, в реальности ошибочно, т.к. человек не может  быть полностью рационален.

Модель, которую мы рассмотрели на прошлом семинаре, еще раз подтверждает выводы Герберта Саймона

(more…)