Спускаемся с облаков теории на землю практики и начинаем разрабатывать модель для производственной компании, производящей чайники, которую мы коллективно окрестили “Chayniki & Co.”. По сути это немного урезанная версия бизнес-кейса, который дается в рамках игры Global Management Challenge - мы постарались лишь выделить наиболее важные взаимосвязи и параметры деятельности компании.

Описание кейса приведено ниже, а на основании диаграмм обратных связей, которые мы строили на этом занятии, я к следующему занятию подготовлю первую версию компьютерной модели. При помощи этой модели мы просимулируем различные сценарии, чтобы понять насколько поведение модели соотносится с нашими знаниями об организации, и, скорее всего, придем к необходимости развивать модель дальше. Этим потом и займемся

Материалы:

1. Бизнес кейс

Вы можете оставить свои комментарии ниже или сослаться на этот пост в своем блоге. Для это используйте эту ссылку - trackback