Динамика распространения инноваций
Распечатать этот пост
Автор: Bayram Annakov
В 1969 г. Фрэнк Басс опубликовал статью, в которой описал динамику распространения инноваций.
Вкратце, суть модели заключается в том, что рост количества потребителей инновационного продукта объясняется 2мя эффектами:
- Эффект рекламы
- Эффект сарафанного радио
На начальном этапе жизненного цикла продукта преобладает эффект рекламы, т.к. почти никто не знает о продукте и, соответственно, не может его купить. По мере роста количества потребитилей эффективность рекламы снижается, но зато возрастает эффект сарафанного радио.
Именно эту зависимость математически описал Фрэнк Басс. По информации Wikipedia в 2004 году Management Science признал статью Басса одной из самых цитируемых статей журнала за его 50летнюю историю.
Модель хорошо иллюстрирует принципы усиливающей обратной связей (количество потребителей продукта увеличивает поток новых потребитилей за счет эффекта сарафанного радио).
К этому посту я приаттачил модель, при помощи которой вы сможете проанализировать работу модели и поиграться с некоторыми показателями.
Кстати, я создал онлайн симуляцию модели производственной компании, о которой рассказывал ранее, воспользовавшись замечательным предложением компании Forio
Этот сервис позволяет выкладывать в онлайн доступ системно-динамические модели (причем, поддерживается конвертация существующих моделей IThink, PowerSim и Vensim) - мы с Димой планируем использовать этот сервис для публикации моделей, рассматриваемых в наших курсах.
February 27th, 2008 at 12:20 pm
А есть кряк PowerSim, чтобы ознакомиться с самой моделью?)
February 27th, 2008 at 12:26 pm
Василий, модель в формате IThink и можно скачать trial версию на сайте компании http://www.iseesystems.org (там есть Viewer-ы).
February 29th, 2008 at 12:42 am
Чего-то у меня клинч по поводу “частоты контактов” в модели. Что под ней подразумевается?
March 1st, 2008 at 1:29 pm
Частота контактов - как часто между собой взаимодействуют люди в рассматриваемом сообществе.
Эффект сарафанного радио усиливается за счет того, что тот, у кого есть инновационный продукт, взаимодействует с тем,у кого нет такого продукта.
Вот как часто происходит такое взаимодействие и оценивает параметр “частота контактов”. Более того, не каждое такое взаимодействие приводит к покупке, поэтому в модели введен параметр “Доля потенциальных клиентов, желающих купить”.
Я ответил на вопрос?
March 3rd, 2008 at 2:08 pm
Угу, пасиб)
Могу я на эту модельку в диссере ссылаться?)
March 3rd, 2008 at 2:59 pm
да, без прблем
есть еще расширение для модели Басса - связанные с преодолением некоторых её ограничений, например, что эффективность рекламы линейно меняется в модели, хотя в жизни она часто нелинейна.
Если заинтересует - можно обсудить в четверг в МГУ.
March 10th, 2008 at 7:18 pm
привет всем) я почти случайно наткнулся на этот блог - но находка стоящая)
вы проводите занятия в реале? как и где это проходит?
March 10th, 2008 at 8:31 pm
Александр, спасибо.
Мы читаем курсы в МГУ им. Ломоносова в магистратуре экономического факультета. На этой неделе заканчивается чтение курса по “Моделям организации”.
Другие курсы - скорее всего, начнутся в апреле, а может уже в сентябре следующего года, пока точнее не могу сказать.
Но в блоге мы не ограничены учебной программой, так что по-прежнему будем выкладывать учебные материалы
Если будут еще вопросы, то пишите на почту (см. email в http://www.empatika.com/blog/about)