Archive for March, 2008

Сценарное планирование - Вводная лекция в МГУ

Sunday, March 16th, 2008

image

Вадим Иванович Маршев, завкафедрой “Управление производством” экономического факультета МГУ позволил нам с Димой провести вводную лекцию по сценарному планированию в рамках его курса по стратегическому управлению.

Скачать лекцию

Напомню, что домашнее задание описано на последних слайдах лекции. На следующей лекции мы посмотрим пример сценариев и заложим основу для разработки сценариев для сферы образования.

Моделируем "зависимость от пути"

Monday, March 10th, 2008

image

В своем предыдущем посте я рассказал о понятии “зависимость от пути” и проиллюстрировал его примером борьбы стандартов VHS и Betamax.

В этом посте я приведу модель системной динамики, имитирующую зависимость от пути.

Описание модели

В модели всего 2 резервуара: количество проданного продукта 1 и количество проданного продукта 2 за все время работы модели. Эти резервуары изменяются потоками “Продажи продукта 1″ и “Продажи продукта 2″.

Скачать модель

(more…)

Сценарное планирование - Движущие силы

Friday, March 7th, 2008

shwarz.jpg

Итак, сценарное планирование начинается с анализа движущих сил. Где же их искать?

Питер Шварц в своей книге “The Art of the Long View” рекомендует начинать с анализа:

  1. Общества (Society)
  2. Технологии (Technology)
  3. Экономики (Economics)
  4. Окружающей среды (Environment)
  5. Политики (Politics)

Этот анализ часто именуют аббревиатурой STEEP  (да, да, это тот самый PEST анализ, которому нас учили на курсах по стратегическому менеджменту, просто с небольшим расширением).

(more…)

Теория фирмы - Лекция 2 - Петли роста

Friday, March 7th, 2008

Вчера прошла вторая лекция по теории фирмы, в которой Дима рассказал об исследовании причин роста, проведенным компанией McKinsey (будет в ближайшем посте), а я привел примеры разнообразных петель обратной связи, которые используют компании для обеспечения роста их производительности.

Скачать лекцию

image

Зависимость от пути - Борьба стандартов VHS и Betamax

Tuesday, March 4th, 2008

В этом посте я расскажу о таком термине, как “зависимость от пути” - Path Dependence. Вкратце, данный термин означает такое поведение системы, когда незначительные события в начале развития системы предопределяют ее дальнейшее развитие и конечное состояние.

В качестве примера рассмотрим борьбу стандартов VHS и Betamax, кейс который мы часто приводим в своих курсах.

Вот как выглядят график продаж видеомагнитофонов этих 2х стандартов в период 1975-1981гг.

image

(more…)

Сценарное планирование - подход к исследованию будущего

Sunday, March 2nd, 2008

В этом посте я бы хотел познакомить вас с концепцией сценарного планирования, которую в мире бизнеса популяризировала группа планировщиков из Shell, которая смогла “предсказать” нефтяной кризис 1973г.

Сценарное планирование определяют как метод стратегического планирования, позволяющий управлять неопределенностью будущего.

Суть данного подхода заключается в исследовании основных движущих сил (driving forces) во внешней среде рассматриваемой компании, выявлении в них предопределенных элементов (predetermined elements) и ключевых неопределенностей (key uncertainties).

Далее, формируется ряд сценариев (внутренне непротиворечивых представлений о том, каким может оказаться будущее), в каждом из которых обязательно присутствуют все предопределенные элементы, но принимают различный исход ключевые неопределенности.

scenario_planning

(more…)

  • Категории

  • Архив